2017年咨询工程师《组织与管理》矩阵式组织结构的优点
更新时间：2016-11-11 09:27:41
来源：环球网校
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摘要 【导读】"矩阵式组织结构的优点"知识点是2017年咨询工程师考试重点，为了帮助考生顺利备考2017年咨询工程师考试，环球网校编辑整理了"2017年咨询工程师《组织与管理》矩阵式组织结构的优点"，供大家参考，祝
【导读】"矩阵式组织结构的优点"知识点是2017年咨询工程师考试重点，为了帮助考生顺利备考2017年咨询工程师考试，环球网校编辑整理了"2017年咨询工程师《组织与管理》矩阵式组织结构的优点"，供大家参考，祝各位考生取得优异成绩。
矩阵式组织结构的优点：
(1)团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作。
(2)团队成员无后顾之忧。项目工作结束时，不必为将来的工作分心。
(3)各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整、安排资源力量，提高资源利用率。
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(4)提高了工作效率与反应速度，(环球网校咨询工程师频道为您整理)相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节。
(5)相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费。
(6)在强矩阵式模式中，由于项目经理来自于公司的项目管理部门，可使项目运行符合公司的有关规定，不易出现矛盾。
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