2017年咨询工程师《组织与管理》工程管理的项目模式
更新时间：2016-11-11 09:30:20
来源：环球网校
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摘要 【导读】"工程管理的项目模式"知识点是2017年咨询工程师考试重点，为了帮助考生顺利备考2017年咨询工程师考试，环球网校编辑整理了"2017年咨询工程师《组织与管理》工程管理的项目模式"，供大家参考，祝各位
【导读】"工程管理的项目模式"知识点是2017年咨询工程师考试重点，为了帮助考生顺利备考2017年咨询工程师考试，环球网校编辑整理了"2017年咨询工程师《组织与管理》工程管理的项目模式"，供大家参考，祝各位考生取得优异成绩。
工程管理的项目模式：
多年来已形成多种工程项目管理模式，(环球网校咨询工程师频道为您整理)并且这些模式正在不断地得到创新和发展。下面介绍几种通用的工程项目管理模式。
一、建设单位自行组织工程项目管理机构进行管理
二、委托咨询公司协助业主进行项目管理
三、设计一采购一建造(EPC)交钥匙模式
四、由专业机构进行项目管理
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友情提示：环球网校编辑为您搜集整理了(咨询工程师论坛与广大考生朋友们一起交流!
【导读】"工程管理的项目模式"知识点是2017年咨询工程师考试重点，为了帮助考生顺利备考2017年咨询工程师考试，环球网校编辑整理了"2017年咨询工程师《组织与管理》工程管理的项目模式"，供大家参考，祝各位考生取得优异成绩。
五、BOT模式
例题11：(环球网校咨询工程师频道为您整理)工程项目的管理模式有()。
A.建设单位自行组织工程项目管理机构或委托咨询公司协助业主进行项目管理
B.承建单位自行组织工程项目管理机构进行管理
C.设计一采购一建造(EPC)交钥匙模式
D.由专业机构进行项目管理
E.BOT模式，即建造一运营一移交模式
答案：A、C、D、E。
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