咨询工程师组织与管理辅导：工程项目范围变更控制
更新时间：2009-10-19 15:27:29
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摘要 咨询工程师组织与管理辅导：工程项目范围变更控制
在项目实施期间，项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程进行变更，这是一个惯例。依据合同，这些变更可能涉及增加合同工作，或从合同中删去某些工作，或对某些工作进行修改，或改变施工方法和方式，或改变业主提供的材料和设施的数量和规格等。
项目范围变更是项目变更的最重要内容，是指在实施合同期间项目工作范围发生的改变，如增加或删除某些工作等。
范围变更控制就是：
①确认范围必须变更;
②对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处;
③当变更发生时对实际变更进行管理。
范围变更控制必须完全与其他的控制过程(如时间控制、费用.控制、质量控制等)相结合才能收到更好的控制效果。
在一般的施工合同中，并不区分变更属于项目范围变更，还是属于其他方面的变更(如工期变更)，但是都单独列出变更条款，对工程变更做出明确的规定。
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