2013年咨询工程师组织管理同步强化练习1
更新时间：2013-04-07 15:56:47
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摘要 环球网校编辑针对历年考试情况，给大家准备了相关科目的备考资料，希望可以帮助你成功应战考试，祝您成功!
1、风险识别不包括的内容有( )。
A、风险产生的条件
B、描述风险特征
C、确定对项目产生影响的风险
D、制定风险计划
2、与工程采购不同，货物采购合同签定后要实行( )。
A、召开厂商协调会
B、催交
C、现场监造
D、包装和运输
3、进度计划的优化中，( )是寻找最低成本的最短工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。
A、工期优化
B、费用优化
C、资源优化
D、最优工期
4、关于管理层次与管理跨度，下列说法不正确的是( )。
A、管理层次是指从公司最高管理者到最下层实际工作人员之间的不同管理阶层
B、管理跨度是指一名管理人员所直接管理下级的人数
C、管理层次过多势必要增加管理跨度
D、对于不同层次的管理，不同类型的事务，管理跨度是不同的
5、项目团队成员的四种主要的沟通要求是( )。
A、责任、协作、决策要求、项目进展情况
B、责任、协作、决策要求、提升团队凝聚力
C、责任、提升团队凝聚力、决策要求、项目进展情况
D、提升团队凝聚力、协作、决策要求、项目进展情况
答案：1：D 2：B 3：B 4：C 5：A
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