2013年咨询工程师组织管理同步强化练习2
更新时间：2013-04-07 16:07:49
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摘要 环球网校编辑针对历年考试情况，给大家准备了相关科目的备考资料，希望可以帮助你成功应战考试，祝您成功!
1、工程项目管理的中心任务是( )。
A、工程项目合同管理
B、工程项目进度管理
C、工程项目质量管理
D、工程项目费用管理
2、风险管理最重要的目标是( )。
A、保证项目质量
B、为项目实施创造安全的环境
C、使项目的三大目标得到控制
D、降低工程费用
3、实行总分包的工程，分包单位应按照分包合同约定，对其分包工程的质量向总包单位负责，总包单位对分包工程的质量承担( )。
A、连带责任
B、违约责任
C、违法责任
D、赔偿责任
4、对于信息资源与人力资源相对不足，而资金资源与时间资源相对较为充分的项目来说，借用外部力量，采用( )组织形式更为适宜。
A、矩阵式
B、职能式
C、项目式
D、复合式
5、( )是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。
A、工作最早开始时间
B、工作最迟完成时间
C、总时差
D、自由时差
答案：1：B 2：C 3：A 4：C 5：D
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