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2019上半年四级人力考前模拟练习一(4)

更新时间:2019-05-06 16:42:58 来源:环球网校 浏览42收藏12

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摘要 环球网校人力资源管理师频道提供人力资源管理师考试最新资讯,小编整理2019上半年四级人力考前模拟练习一(4),供备考2019年上半年四级人力资源管理师考试的考生参考,更多考试相关请关注环球网校。

一、单项选择题

1.要素计点法的操作步骤如下( )。

A.确定薪酬要素_确定要素等级一确定点值_确定要素的相对价值

B.确定要素等级斗确定薪酬要素一确定点值_确定要素的相对价值

C.确定要素等级_确定薪酬要素一确定要素的相对价值_确定点值

D.确定薪酬要素_确定要素等级_确定要素的相对价值_确定点值

【答案】D

2.为了让企业能随时掌握较为具体的市场薪酬水平,通常采用( )进行岗位评价。

A.岗位排列法 B.岗位分类法

C.要素比较法 D.要素计点法

【答案】C

3.要素计点法中,通常要给每个要素赋予不同的点值,那么必然要形成点值方案,它的形成是在( )。

A.界定薪酬要素之后

B.确定要素等级之后

C.确定要素的相对价值之后

D.最后一步

【答案】D

4.( )只由企业按照员工工资总额的一定比例缴纳,员工个人无需缴纳。

A.养老保险 B.失业保险

C.工伤保险 D.医疗保险

【答案】C

【解析】工伤保险费由企业按照员工工资总额的一定比例缴纳,员工个人不缴纳工伤保险费。

5.关于养老保险的说法不正确的是( )。

A.包含社会优抚安置

B.以社会保险为手段达到保障的目的

C.目的是为保障老年人的基本生话需求

D.法定范围内的老年人完全或基本退出社会劳动岗位后自动发生作用

【答案】A

【解析】养老保险是社会保险的一个险种,社会保险和社会优抚安置都是社会保障体系的组成部分。所以养老保险不包含社会优抚安置。

6.弹性工作时间属于( )。

A.经济性福利

B.直接薪酬

C.非经济性福利

D.津贴和补贴

【答案】C

【解析】非经济性福利形式包括:①咨询性服务,如免费提供法律咨询和员工心理健康咨询等;②保护性服务,如平等就业权利保护(反性别、年龄歧视等)、隐私权保护等;③工作环境保护,如实行弹性工作时间,缩短工作时问,员工参与民主化管理等。

7.有薪节假属于( )。

A.社会保险福利

B.经济性福利

C.非经济性福利

D.津贴和补贴

【答案】B

【解析】有薪节假包括节日、假日以及事假、探亲假、带薪休假等,,N工-经济性福利。

8.社会保险针对的是( )。

A.劳动者

B.贫困者或生活在贫困线以下的人

C.全体居民

D.军人及其家属

【答案】A

9.按国家统一政策规定强制实施的为保障广大离退休人员基本生活需要而建立的养老保险制度是( )。

A.失业保险

B.企业补充养老保险

C.个人储蓄性养老保险

D.基本养老保险

【答案】D

10.下列只由企业缴纳费用的是( )。

A.养老保险

B.失业保险

C.工伤保险

D.医疗保险

【答案】C

二、多项选择题

1.不同工作性质的员工有不同的奖金分配办法,对此下列说法正确的是( )。

A.企业效益奖金适合所有员工的分配奖励指标

B.中高级管理岗位重保障

C.计件工资适合生产和服务人员奖励范围

D.非关键岗位重激励

E.销售提成工资适合销售人员

【答案】ACE

【解析】不同员工的奖金分配原则依据的是不同岗位的工作性质,一般来说非关键岗位重保障,中高级管理岗位重激励。不同工作性质的员工有不同的奖金分配办法。企业效益奖金适合所有员工的分配,计件工资适合生产和服务人员,销售提成工资适合销售人员。

2.奖金的特点表现在( )方面。

A.灵活性

B.激励性

C.及时性

D.政治荣誉性

E.单一性

【答案】ACDE

【解析】奖金是给予付出超额劳动的劳动者的现金奖励,具有单一性、灵活性、及时性和政治荣誉性等特点。

3.计件工资是按照劳动者在单位时间内完成的合格产品的数量来计算工资报酬的,包括( )。

A.按计时工资标准支付给个人的工资报酬

B.按工作任务包干方法支付给个人的工资报酬

C.按营业额提成或利润提成办法支付给个人的工资

D.实行超额累进计件,按劳动部门批准的定额和计件单价支付给个人的工资报酬

E.按工作时问支付给个人的工资报酬

【答案】BCD

【解析】计件工资是指根据员工完成合格产品的数量,按计件单价支付的劳动报酬,包括:实行超额累进计件、直接无限计件、限额计件、超定额计件等工资制,按劳动部门或主管部门批准的定额和计件单价支付给个人的工资;按工作任务包干方法支付给个人的工资;按营业额提成或利润提成办法支付给个人的工资。

4.采用要素计点法进行岗位评价的工作程序包括( )。

A.选择评价要素

B.定义评价要素

C.确定要素等级

D.确定要素权重

E.按权重将各个岗位进行排序

【答案】ABCD

【解析】采用要素计点法进行岗位评价的工作程序包括:①确定岗位系列;②搜集岗位信息;③选择评价要素;④定义评价要素;⑤确定要素等级;⑥确定要素权重;⑦确定各要素及各要素等级的点值。

5.岗位评价的方法一般有( )。

A.岗位排列法 B.岗位分类法

C.要素比较法 D.要素计点法

E.等级排列法

【答案】ABCD

6.在要素比较法当中,当选择好基准岗位,并且根据薪酬要素将关键岗位进行了排序以后,紧接着要进行的工作包括( ),最后,使用岗位比较等级。

A.根据薪酬要素确定各岗位的工资率

B.根据工-资率再次将关键岗位排序

C.根据两次排序剔除非关键岗位

D.确定薪酬要素的等级

E.确定岗位薪酬等级

【答案】ABCE

【解析】要素比较法的工作程序为:①根据工作说明书收集岗位评价的相关信息;②确定薪酬评价要素;③选择关键基准岗位;④根据各岗位说明书,按照薪酬评价要素将关键岗位排序;⑤对每个岗位分别分配各评价因素所占权重,然后按权重对岗位进行排序;⑥确定各岗位每个评价因素所对应的薪酬;⑦将其他非关键岗位与关键岗位按照评价要素进行比较。

7.要素计点法是一种比较专业的岗位评价方法,在确定好要评价的岗位系列、并通过搜集岗位信息,选择薪酬要素,并对薪酬要素进行界定以后,还需要进行的工作包括( )。

A.对薪酬要素进行排序

B.确定要素等级

C.确定要素的相对价值

D.确定各要素及各要素等级的点值

E.编写岗位评价指导手册

【答案】BCDE

【解析】采用要素计点法进行岗位评价的具体步骤为:①确定岗位系列;②搜集岗位信息;⑧选择评价要素;④定义评价要素;⑤确定要素等级;⑥确定各要素的权重;⑦确定各要素及各要素等级的点值。

8.使用岗位归类法进行岗位评价时,主要包括( )等步骤。

A.获取岗位信息

B.岗位分类,将相似的岗位划分为一类

C.选择等级参照物并划分岗位等级

D.岗位分级,将复杂程度相似的岗位划为一级

E.对岗位进行排序

【答案】BD

【解析】使用岗位归类法进行岗位评价时,主要包括两个步骤:①岗位分类,将相似的岗位划分为一类;②岗位分级,将复杂程度相似的岗位划为一级。

9.养老保险是世界各国较普遍实行的一种社会保障制度,一般具有( )的特点。

A.由国家立法强制实行

B.企业单位和个人都必须参加

C.由国家、单位和个人三方面或单位和个人双方共同负担

D.具有社会性,影响很大,享受人多且时间较长,费用支m庞大

E.企业必须向当地社会保险经办机构办理社会保险登记,参加社会保险

【答案】ABC

【解析】养老保险具有如下特点:①由国家立法,强制实行,企业单位和个人都必须参加,符合养老条件的人,可向社会保险部门领取养老金;②养老保险费用来源,一般由国家、单位和个人三方或单位和个人双方共同负担,并实现广泛的社会互济;③养老保险具有社会性,影响很大,享受人多且时间较长,费用支出庞大,因此,必须设置专门机构,实行现代化、专业化、社会化的统一规划和管理。

10.下列项目中,属于经济性福利的是( )。

A.工作环境保护

B.交通性福利

C.津贴和补贴

D.住房性福利

E.培训性福利

【答案】BCDE

【解析】经济性福利项目是指除了工资和奖金外,对员工-提供其他的经济性补助的福利项目,如住房补贴、结婚礼金等。经济性福利项目可以减轻员工的负担或增加额外收入,进而提高士气和工作效率。工作环境保护不属于该项目。

三、简答题

1.如何认识企业薪酬管理的基本目标?

答:企业薪酬管理的目标如下:

(1)保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性,吸引并留住优秀人才。具有竞争力的薪酬是

留人的重要手段之一。

(2)对各类员工的贡献给予充分肯定,使员工-及时得到相应的回报。要确定贡献与回报

的合适的关系。

(3)合理控制企业人工成本,提高劳动生产效率,增强企业产品的竞争力。薪酬管理的

另外一个重要方面就是在制定具有激励性的薪酬的同时又要合理的控制成本。

(4)通过薪酬激励机制的确立,将企业与员工长期、中短期经济利益有机地结合在一

起,促进公司与员工结成利益关系的共同体,谋求员工与企业的共同发展。

2.简述企业薪酬管理的原则及程序。

答:(1)企业薪酬管理的原则主要有:①对外具有竞争性原则;②对内具有公正性原

则;③对员工具有激励性原则;④对成本具有控制性原则。

(2)企业薪酬管理的程序

①明确企业薪酬政策及目标。首先要明确企业的薪酬政策与目标,提出企业的薪酬策

略和薪资制度的基本原则。

②工作岗位分析与评价。通过工‘作岗位分析与评价,能够明确岗位的工作性质、所承

担责任的大小、劳动强度的大小、工作环境的优劣以及劳动者所应具备的工作经验、专业

技能、学识、身体条件等方面的具体要求。

③不同地区、行业和不同类型企业的薪酬调查。通过必要的市场调查,充分了解和掌

握企业外部的各种薪酬影响因素,包括劳动力市场上人才竞争与供给状况、各行业的薪资

水平以及其他企业所设立的薪酬福利保险项目等,以确保企业的薪酬制度对外具有一定的

竞争性,对内具有一定的公平性。

④企业薪酬制度结构的确定。根据工作岗位分析与评价和薪酬调查的结果,以及企业

的实际情况,确定企业各级员工的工资结构,规划各个职级的工资幅度、起薪点和顶薪点

等关键性指标。

⑤设定薪酬等级与薪酬标准。将众多类型的岗位:工资归并组合成若干等级,形成一个

工资等级系列,确定企业内各岗位的具体工资范围。

⑥薪酬制度的贯彻实施。在工资制度确定以后,应当完成以下工作,才能保证企业员

工工资制度得以贯彻实施:a.建立工作标准与工资的计算方式;b.建立员工绩效管理体

系,对全员进行工作业绩的动态考评;C.通过有效的激励机制和薪酬计划,对表现突出的

优秀员工进行必要的表彰和物质鼓励,以鞭策员工对企业做出更多更大的贡献。

3.简述日常薪酬管理工作的内容。

答:日常薪酬管理工作具体包括:

(1)开展薪酬的市场调查,统计分析调查结果,写m调查分析的报告;

(2)制订年度员工薪酬激励计划,对薪酬计划执行情况进行统计分析;

(3)深人调查了解各类员工的薪酬状况,进行必要的员工满意度调查;

(4)对报告期内人工成本进行核算,检查人工成本计划的执行情况;

(5)根据公司薪酬制度的要求,结合各部门绩效目标的实现情况,对员工的薪酬进行必

要调整。

4.工资指导线在制定时应遵循哪些原则?

答:工资指导线是政府用来对国有企业及其他各类企业的工资分配进行指导与调控,

使企业工资增长符合经济和社会发展的要求,进一步促进生产力发展的制度。其制定时应

遵循以下原则:

(1)符合国家宏观经济政策和对工资增长的总体要求,坚持“两低于”原则;

(2)结合地区、行业、企业特点,实行分级管理、分类调控的原则;

(3)实行协商原则,以劳动行政部门为主,政府有关部门、工会、企业协会等组织共同

制定。

5.作为劳动报酬的一部分,奖金有哪些特点?

答:奖金的特点主要有:

(1)单一性。这是相对于工资的综合性来说的。由于奖励条件可以根据工作的特点和需

要确定,所以可以设置单一的指标,如物料消耗指标、质量指标、安全指标等作为奖励条

件,使奖金仅仅反映某一方面的劳动差别。

(2)灵活性。奖金的单一性决定了它的灵活性。这种灵活性表现在奖励条件上是多种多

样的,并可及时根据生产的需要,对奖励的范围、项目、标准、周期进行调整。

(3)及时性。由于一些奖金项目的周期可以定得较短,奖励条件可以灵活制定,奖金额

和受奖人数可以随生产需要而变化。只要完成一个预定的考核周期,奖金就可及时发给本

人,从时间上强化了奖金的鼓励性。

(4)政治荣誉性。奖金是对那些为社会做了更多贡献、提供了超额劳动的劳动者进行的

奖励,谁得到的奖金多,证明谁劳动好、贡献大。所以,奖金还有表扬先进、鞭策落后、

树立劳动光荣新风尚的作用。

详情请看:2019上半年四级人力考前模拟练习一汇总

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