2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练（3月23日）

2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练

1、了解 Halo效应非常重要，因为有这样一种趋势：

A、内部提拔

B、聘用最优秀的

C、把人员调进项目管理层，因为他擅长各自的技术领域

D、把人员调进项目管理层，因为他接受过项目管理培训

参考答案：C

2、矩阵组织中，团队建设的一个障碍是：

A、团队的组建以技术为中心

B、团队成员是借用资源，因此难以激励

C、团队过度集中

D、团队太大，难以操作

参考答案：B

3、项目冲突最常见的起因是：

A、进度计划、项目优先权、个性

B、进度计划、项目优先权、资源

C、进度计划、项目优先权、成本

D、进度计划、项目优先权、管理

参考答案：B

4、你能从职责甘特图中了解，但不能从职责矩阵中了解的是什么 ?

A、时间

B、任务

C、相互关系

D、谁负责哪项任务

参考答案：A

5、以下哪项是建设项目团队的基本原则：

A、经常进行绩效评估

B、保证每位成员除了向项目经理汇报外，还要向他 /她的职能经理汇报

C、尽早开始

D、尽力解决团队的政治问题

参考答案：C

以上就是小编整理的2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练模拟练习题，希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2020年软考相关信息提醒。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。