2021年四级人力资源师专业技能练习题五（1）

相关推荐：2021年四级人力资源师专业技能练习题五汇总

2021年四级人力资源师考试陆续进行中（具体看各省安排），目前是备考阶段，系统复习四级人力资源师知识点以及配套练习相关的练习题非常必要，下面环球网校小编整理2021年四级人力资源师专业技能练习题五（1），希望可以给大家参考。不想错过四级人力资源师考试报名、准考证打印、考试时间、成绩查询等信息，您可申请“ 免费预约短信提醒”，使用该服务后，可以收到短信通知。

简答题

1. 企业人力资源管理部门对绩效管理负有哪些重要的责任?

【答案】 尽管绩效管理的实施主要是决策层与各级直线管理人员的职责，但企业人力资源管理部门对绩效管理也负有重要责任，主要包括:

(1)设计、试验、改进和完善绩效管理制度，并向有关部门建议推广;

(2)在本部门认真执行企业的绩效管理制度，以起到示范作用;

(3)宣传企业绩效管理制度，说明贯彻该项制度的重要意义、目的、方法与要求;

(4)督促、检查、帮助各部门贯彻现有绩效管理制度，培训实施绩效管理的人员;

(5)收集反馈信息，包括存在的问题、难点、批评与建议，记录和积累有关资料，提出改进方案和措施;

(6)根据绩效管理的结果，制定相应的人力资源开发计划，并提出相应的人力资源管理决策。

2. 简述岗前培训的特点和意义。

【答案】 (1)岗前培训的特点

①基础性培训。岗前培训的目的是使任职者具备一名合格员工的基本条件。作为企业的一员，任职者必须具有该企业产品的知识，熟悉企业的规章制度。因此，岗前培训又被称为上岗引导活动。

②适应性培训。在被录用的员工中，有相关工作经验者一般占相当大的比重，许多企业只聘用有一定工作经验的求职者。这些人尽管有一定工作经验，但由于企业和具体工作的特点，仍须接受培训，除了要了解这个企业的概况、规章制度外，还必须熟悉这个企业的产品和技术开发的管理制度。

③非个性化培训。岗前培训的内容和目标是以企业的要求、岗位的任职条件为依据。岗前培训是为了使新员工能够达到工作的要求，而较少考虑他们之间的具体差异。根据每一个员工的具体需要进行培训，是在岗培训的基本任务。

(2)岗前培训的意义

岗前培训的主要目的是让员工尽快熟悉企业、适应环境和形势，其作用主要有:

①新员工进入群体过程的需要。

②打消新员工对新的工作环境不切实际的期望。

③满足新员工需要的专门信息。

④降低文化冲击的影响。

⑤避免企业管理人员过多地行使权威。

3. 简述企业薪酬管理的基本程序。

【答案】 企业薪酬管理的基本程序是:

(1)明确企业的薪酬政策与目标。薪酬管理首先要明确企业的薪酬政策与目标，提出企业的薪酬策略和薪资制度的基本原则。

(2)工作岗位分析与评价。通过工作岗位分析与评价，能够明确岗位的工作性质、所承担责任的大小、劳动强度的大小、工作环境的优劣以及劳动者所应具备的工作经验、专业技能、学识、身体条件等方面的具体要求。

(3)不同地区、行业和不同类型企业的薪酬调查。通过必要的市场调查，充分了解和掌握企业外部的各种薪酬影响因素，包括劳动力市场上人才竞争与供给状况、各行业的薪资水平以及其他企业所设立的薪酬福利保险项目等，以确保企业的薪酬制度对外具有一定的竞争性，对内具有一定的公平性。

(4)企业工资制度结构的确定。根据工作岗位分析与评价和薪酬调查的结果，以及企业的实际情况，确定企业各级员工的工资结构，规划各个职级的工资幅度、起薪点和顶薪点等关键性指标。

(5)设定工资等级与工资标准。将众多类型的岗位工资归并组合成若干等级，形成一个工资等级系列，确定企业内各岗位的具体工资范围。

(6)工资制度的贯彻实施。在工资制度确定以后，应当完成的工作包括:①建立工作标准与工资的计算方式;②建立员工绩效管理体系，对全员进行工作业绩的报考考评;③通过有效的激励机制和薪酬计划，对表现突出的优秀员工进行必要的表彰和物质鼓励，以鞭策员工对企业做出更多更大的贡献。只有完成这些工作，才能保证企业员工工资制度得以贯彻实施。

环球网校友情提示：以上是环球网校编辑整理的2021年四级人力资源师专业技能练习题五（1），小编已经把 2021年四级人力资源师专业技能练习题整理为PDF文档，点击下方按钮就能免费下载！