BIM5D系列：BIM5D在施工阶段成本管理中的典型应用案例
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目前绝大多数的施工企业纷纷开始用起了BIM5D技术，在施工阶段成本管理中，BIMBIM5D技术的典型应用案例有：
珠海歌剧院
成本管理难点分析：
1、项目管理过程中，数据信息量大、变更多，无法进行有效的成本分析与成本控制;
2、资源盘点工作量大;
3、部门岗位多，协调难度大。
解决措施：
通过5D平台进行投标成本与商务策划的复核与对比，工程量动态查询、施工模拟。
应用效果：
1、提高成本信息处理能力和效率，实现动态成本控制和分析;
2、实现5D平台的信息共享，解决各岗位之间信息协调障碍。
周大福金融中心
成本管理难点分析：
1、进度跟踪难、现场协调难;
2、超高层复杂节点施工难度大;
3、变更工程量计算工作量大;
4、成本数据众多，成本分析工作量大。
解决措施：
利用BIM-5D技术进行复杂节点施工模拟、进度和成本信息的实时获取。
应用效果：
1、保障复杂节点施工顺利进行;
2、提高管理人员之间的沟通效率;
3、对成本和进度进实时动态控制，提升管理水平。
华为全球交换技术中心
成本管理难点分析：
1、业主关注的项目总投入的控制及对变更费用;
2、变更工程量计算工作量大;
3、工程量大，成本和进度跟踪困难。
解决措施：
在三维模型的基础上，搭配时间和成本信息形成5D管理平台，进行施工模拟、进度和成本跟踪。
应用效果：
1、改善了传统成本管理中跟踪难、协调难、变更计量与收支对比工作量大的问题;
2、结合施工模拟提前优化资源配置，提高经济效益。
广联达信息大厦
成本管理难点分析：
1、质量、环境目标要求高;
2、专业分包工程多、协调和管理难度大;
3、跨两个冬季施工，冬季施工难度大。
解决措施：
建立基BIM-5D的数据信息库，对施工阶段全部的成本、进度、质量信息搜集、统计、处
理。
应用效果：
1、信息库的自动核算和动态分析，为成本管理人员提供及时正确的决策数据;
2、数据库的共享实现各专业协同管理，减少沟通障碍。
BIM模型在施工过程中的应用可全面提升工程造价行业效率与信息化管理水平，优化管理流程，高效率、高精准度的完成工程量计算工作。以上内容就是“BIM5D系列：BIM5D在施工阶段成本管理中的典型应用案例”，更多BIM热点资讯/教程分享欢迎关注微信公众号“BIM实训”，也可点击下方免费下载领取精品学习资料。
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