每日一练！2026年高级经济师【人力资源】专业真题精选

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1、简述目标管理的四要素。

题目解析:

(1)目标具体化。(2)限期完成。(3)参与决策。(4)绩效反馈。

2.简述公平理论的内涵。

题目解析:

1、亚当斯的公平理论指出，人们工作的动机，不仅受到所得的绝对报酬(实际收入)的影响，而且还受到相对报酬(即与他人相比较的相对收入)的影响。

2、员工习惯将自己的产出与投入的比率与他人(对照者)的产出与投入的比率相比较。

3、员工所比较的投入、产出比率是主观的自我知觉，并不是客观测量的结果。

4、员工与雇主交换过程中涉及到两个重要因素:投入和产出。投入:员工向组织付出的;产出:员工从组织得到的。

3.简述动机的类型。

题目解析:

动机可以分为内源性动机和外源性动机，又称为内在动机或外在动机。

①内源性动机，当采取行动后能够带来成就感或感到有价值，是行为的本身，为组织多做贡献的机会，自我实现(实现个人潜能)的机会，完成具有挑战性的工作均属于内源性动机。

②外源性动机，当采取行动后能够获得物质、报酬或避免惩罚，是行为的结果，表扬、社会地位、职位晋升.工资、奖金等属于外源性动机。

4.简述推行参与管理的条件。

题目解析:

(1)要有充裕的时间来进行参与。

(2)要具有参与的能力，如沟通能力、智力水平、专业知识及技术等。

(3)参与的问题必须是切身相关。

(4)必须有适合的组织文化支持。

(5)应保护员工和管理者的地位和权力不受到威胁。

(6)员工的参与需要。有些员工渴望更多地参与，而且有些员工对参与并没有太大的兴趣，他们只关心完成自己的工作，而不希望承担更多地责任。

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