软考题库在线刷题「信息系统项目管理师」每日一练(4月21日)

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第1题(单选题)：

关于项目整合管理的描述不正确的是()。

A、批准的变更请求可能导致修改正式受控的项目文件

B、CCB通过对变更方案的审查决策，对变更进行管理实施和控制

C、组织的结构文化管理实践和可持续性是影响指导与管理项目工作过程的因素

D、项目管理计划的任何组件都可用作指导与管理项目工作的输入

正确答案：B

参考解析：本题考查指导与管理项目工作的输入。参考《信息系统项目管理师教程》(第4版)第8.5.1小节，P252。

项目管理计划的任何组件都可用作指导与管理项目工作的输入(D选项)。

CCB 是项目的所有者权益代表，负责对变更进行决策。CCB是决策机构，不是作业机构;通常CCB的工作是通过评审手段来决定项目基准是否需要变更，但不提出变更方案。(B选项)批准的变更请求可能对项目或项目管理计划的相关领域产生影响，还可能导致修改正式受控的项目管理计划组件或项目文件(A选项)。

能够影响指导与管理项目工作过程的事业环境因素主要包括:组织的结构、文化(C选项)、管理实践和可持续性;基础设施(如现有的设施和固定资产);干系人的风险临界值(如允许的成本超支百分比)等。

综上所述，本题参考答案为B选项。

第2题(单选题)：

关于制定预算的描述，不正确的是:().

A、项目预算包括经批准用于执行项目的全部资金

B、成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算

C、制定预算过程的主要作用是确定项目所需资金

D、制定预算是汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立一个经批准的成本基准的过程

正确答案：C

参考解析：本题考察制定预算过程，参考《信息系统项目管理师教程》(第4版)第11.4小节，P345。

制定预算的主要作用是，确定可以依据其来进行监督和控制项目绩效的成本基准。

估算成本的主要作用是确定项目所需的资金。C选项的说法有误。

第3题(单选题)：

可用于控制进度过程的数据分析技术不包括:()。

A、备选方案分析

B、偏差分析

C、迭代燃尽图

D、趋势分析

正确答案：A

参考解析：本题考查控制进度的数据分析技术。参考《信息系统项目管理师教程》(第4版)第10.8.2小节，P328。

可用作控制进度过程的数据分析技术主要包括:挣值分析、迭代燃尽图、绩效审查、趋势分析、偏差分析、假设情景分析。

备选方案分析是规划进度管理的数据分析技术.

综上所述，答案选A选项。

第4题(单选题)：

()过程的主要作用是确保所分配的资源可适时、适地用于项目。

A、规划资源

B、获取资源

C、估算活动资源

D、控制资源

正确答案：D

参考解析：本题考查项目资源管理过程概述。参考《信息系统项目管理师教程》(第4版)第13.2.1小节，P387

规划资源管理:定义如何估算、获取、管理和利用实物以及团队项目资源。

估算活动资源:估算执行项目所需的团队资源，材料、设备和用品的类型和数量。

获取资源:获取项目所需的团队成员、设施、设备、材料、用品和其他资源。

控制资源:确保按计划为项目分配实物资源，以及根据资源使用计划监督资源实际使用情况，并采取必要纠正措施。

控制资源过程的主要作用:①确保所分配的资源适时、适地可用于项目:②资源在不再需要时被释放。

综上所述，本题参考答案为D选项。

第5题(单选题)：

买方为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本，买方再凭自己的主观感觉给卖方支付一笔利润，完全由买方根据自己对卖方绩效的主观判断来决定奖励费用，则双方签订的是()。

A、成本加奖励合同

B、成本加固定费用合同

C、成本加激励合同

D、总价加激励合同

正确答案：A

参考解析：本题考查的是成本的分类，参考《信息系统项目管理师教程(第3版)》P457。

成本加奖励费用合同为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本(即成本实报实销)，买方再凭自己的主观感觉给卖方支付一笔利润,完全由买方根据自己对卖方绩效的主观判断来决定奖励费用，并且卖方通常无权申诉。

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