刷题打卡|信息系统项目管理师每日练习题及解析(2026.8.10)

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试题1

质量规划管理过程的事业环境因素不包括( )

A、可能影响项目质量的工作条件或运行条件

B、特定应用领域的相关规则、标准和指南

C、可能影响质量期望的文化观念

D、以往阶段或项目的经验教训

试题2

The most crucial time for project risk assessment is ( ).

A、when a problem surfaces

B、during the planning phase

C、during the close-out phase

D、after the project schedule has been published

试题3

规划绩效域中，可以应用( )检查项目是否以有条理、协调一致的方式推进。

A、绩效偏差

B、规划的详尽程度

C、规划的充分性

D、规划的整体性

答案解析：

试题1 参考答案：D

参考解析：可能影响质量规划管理过程的事业环境因素包括(但不限于)：

政府法规。

•特定应用领域的相关规则、标准和指南。

•可能影响项目质量的项目或可交付成果的工作条件或运行条件。

•可能影响质量期望的文化观念。

试题2 参考答案：B

参考解析：

进行项目风险评估最关键的时候是：规划阶段

A：问题出现时

B：规划阶段

C：结束阶段

D：项目进度公布后

试题3 参考答案：A

参考解析：

预期目标：项目以有条理、协调一致的方式推进

指标及检查方法：绩效偏差：对照项目基准和其他度量指标对项目结果进行绩效审查表明项目正在按计划进行，绩效偏差处于临界值范围内

预期目标：应用系统的方法交付项目成果

指标及检查方法：规划的整体性：交付进度、资金提供、资源可用性、采购等表明项目是以整体方式进行规划的，没有差距或不一致之处

预期目标：对演变情况进行详细说明

指标及检查方法：规划的详尽程度：与当前信息相比，可交付物和需求的初步信息是适当的、详尽的;与可行性研究与评估相比，当前信息表明项目可以生成预期的可交付物和成果

预期目标：规划投入的时间成本是适当的

指标及检查方法：规划适宜性：项目计划和文件表明规划水平适合于项目

预期目标：规划的内容对管理干系人的需求而言是充分的

指标及检查方法：规划的充分性：沟通管理计划和干系人信息表明沟通足以满足干系人的期望

预期目标：可以根据新出现的和不断变化的需求进行调整

指标及检查方法：可适应变化：采用待办事项列表的项目，在整个项目期间会对各个计划做出调整。采用变更控制过程的项目具有变更控制委员会，会议的变更日志和文档表明变更控制过程正在得到应用

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