系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析（222）

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试题1

责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式，关于责任分配矩阵，以下说法错误的是()

A、在反映团队成员个人与其承担的工作时，责任分配矩阵不够直观

B、责任分配矩阵可以分成多个层级

C、高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解结构图中的哪一部分工作

D、底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、职责和授权层次

试题2

( )不属于“监控项目工作”过程的输出

A、变更请求

B、项目管理计划更新

C、工作绩效报告

D、工作绩效信息

试题3

某大型信息系统集成项目组建了一个变更控制委员会来负责项目变更请求的审查与处理工作，并且确立了支配其运作的具体程序和规则。这个程序要求所有得到批准的变更都必须反映到( )中。

A、业绩衡量基准

B、变更管理计划

C、项目管理计划

D、质量保证计划

答案解析：

试题1 参考答案：A

参考解析：反映团队成员个人与其承担的工作之间联系的方法有多种，而责任分配矩阵(RAM)是最直观的方法。责任分配矩阵，就是一个表格，上面有活动(一般纵向)、人员(一般横向)，在人员和活动之间确定责任分配关系。

试题2 参考答案：D

参考解析：监控项目工作的输出包括：1.变更请求，2.工作绩效报告，3.项目管理计划更新，4.项目文件更新(进度和成本预测、问题日志)。

试题3 参考答案：C

参考解析：项目管理是一个渐进明细的过程，在前后过程之间，在整体和部分之间是反复迭代、逐步求精的。因此项目的范围、进度、成本和质量等方面知识域中的计划过程也有可能触发项目整体变更控制过程。例如制定WBS过程，如果在此过程中发现遗漏了一些项目工作，则可能引起工期、人力资源和质量等方面的变更，此时需要项目整体变更控制过程进行处理，包括更新项目管理计划。

项目管理计划可以通过批准的变更而改变。项目管理计划通过整体变更控制过程进行更新和修订。在项目实施过程中，必须对项目计划不断地进行及时更新以反映对项目所做的各种获得批准的修改，并且必须及时把这些变化通报给有关的项目干系人。

因此正确答案应选C。

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