系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析（290）

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试题1

某电池生产厂商为了保证产品的质量，在每一批电池出厂前做的破坏性测试所产生的成本属于()。

A、项目开发成本，不属于质量成本

B、质量成本中的非一致性成本

C、质量成本中的评估成本

D、质量成本中的内部失败成本

试题2

一个优秀项目团队的形成，一般需要经历5个阶段，按次序分别是()

A、形成 震荡 规范 发挥 结束

B、形成 发挥 震荡 规范 结束

C、形成 震荡 发挥 规范 结束

D、形成 规范 震荡 发挥 结束

试题3

在项目进度管理中，对项目进度压缩是一种常用的方法，其中将正常情况下按照顺序进行的活动或阶段改为至少是部分并行开展的技术称为()

A、赶工

B、快速跟进

C、资源优化

D、提前量和滞后量

答案解析：

试题1 参考答案：C

参考解析：质量成本分类图，如图所示，测试属于评估成本。

试题2 参考答案：A

参考解析：送分记忆题，项目团队建设的5个阶段：

(1)形成阶段(Forming); -个个的个体成员转变为团队成员，开始形成共同目标;对未来团队往往有美好的期待。

(2)震荡阶段(Storming):团队成员开始执行分配的任务，一般会遇到超出预想的困难，希望被现实打破。个体之间开始争执，互相指责，并且开始怀疑项目经理的能力。

(3)规范阶段(Norming):经过一定时间的磨合，团从成员之间相互熟悉和了解，矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。

(4)发挥阶段(Performing):随着相互之间的配合默契和对项目经理的信任，成员积极工作，努力实现目标。这时集体荣誉感非常强，常将团队换成第一称谓，如“我们那个组”、“我们部门”等，并会努力捍卫团队声誉。

(5)结束阶段(Adjouming):随着项目的结束，团队也被遣散了。以上的每个阶段按顺序依次出现，至于每个阶段的长短则取决于团队的结构、规模和项目经理的领导力。

试题3 参考答案：B

参考解析：

快速跟进。这种进度压缩技术通常同时进行按先后顺序的阶段或活动。例如，建筑物在所有建筑设计图纸完成之前就开始基础施工。快速跟进往往造成返工，并通常会增加风险。这种办法可能要求在取得完整、详细的信息之前就开始进行，如工程设计图纸。其结果是以增加费用为代价换取时间，并因缩短项目进度时间而增加风险。

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