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系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析(366)

更新时间:2025-07-20 09:30:01 来源:环球网校 浏览31收藏12

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摘要 为帮助大家更好的备考系统集成项目管理工程师考试,小编特为大家分享“系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析”内容,帮助大家进行备考,此系列内容将持续更新,考生可以点击收藏起来哦!

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试题1

小张草拟了一份信息系统定制开发合同,其中写明“合同签订后建设单位应在7个工作日内向承建单位支付60%合同款;系统上线并运行稳定后,建设单位应在7个工作日内向承建单位支付30%合同款”。上述条款中存在的主要问题为( )。

A、格式不符合行业标准的要求

B、措辞不够书面化

C、条款描述不清晰、不准确

D、名词术语不规范

试题2

项目管理的三大基准:范围、成本和()。

A、进度

B、资源

C、风险

D、质量

试题3

关于项目成本估算所采用的技术和工具,不正确的是:()。

A、成本估算需要采用定量方法,与估算人员的技术和管理经验无关

B、三点估算法涉及到最可能成本、最乐观成本和最悲观成本

C、类比估算相对于其他估算技术,具有成本低、耗时少、准确率低的特点

D、在估算活动成本时,可能会受到质量成本因素的影响

答案解析:

试题1 参考答案:C

参考解析:信息系统定制开发合同属于技术合同。根据《中华人民共和国合同法》,技术合同的内容由当事人约定,一般包括以下条款:

(一)项目名称;

(二)标的的内容、范围和要求;

(三)履行的计划、进度、期限、地点、地域和方式;

(四)技术情报和资料的保密;

(五)风险责任的承担;

(六)技术成果的归属和收益的分成办法;

(七)验收标准和方法;

(八)价款、报酬或者使用费及其支付方式;

(九)违约金或者损失赔偿的计算方法;

(十)解决争议的方法;

(十一)名词和术语的解释。

本题目中合同条款的核心在于约定费用的分期支付,但此内容没有描述清楚分期支付的具体额度,“合同款”这种表述不清晰、不准确。故C是正确答案。

试题2 参考答案:A

参考解析:项目管理的三大基准是:范围基准、成本基准和进度基准。

试题3 参考答案:A

参考解析:这题很简单,想想都知道怎么可能与估算人员的技术和管理经验无关。

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以上就是“系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析(366)”的内容了,考生们请提前进行备考。温馨提示:为帮助各位考生更好地备考2025年软考中项考试,环球网校为大家特意上传了很多备考资料,如历年真题、模拟试题与答案解析、考试技巧等备考资料,考生可点击下方免费下载进行领取哦!

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