系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析(377)
为帮助大家更好的备考系统集成项目管理工程师考试,小编特为大家分享“系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析”内容,帮助大家进行备考,此系列内容将持续更新,考生可以点击收藏起来哦!
温馨提示:考生如果想了解或担心自己错过软考中项考试的报名时间、考试时间、成绩查询时间、证书领取时间等时间节点,可使用文章顶部的“ 免费预约短信提醒”服务,预约成功,届时重要考试节点我们会以短信形式及时提醒您!
(为了方便大家备考,可通过资料下载区域免费下载历年模拟试题及备考资料)
试题1
()不属于收尾过程组的工作。
A、进行项目后评价或阶段结束评价
B、控制变更,推荐纠正措施
C、对组织过程资产进行更新
D、获得客户或发起人的验收
试题2
关于配置管理的描述,不正确的是:()。
A、所有配置项的操作权限,应由配置管理员严格管理
B、配置项的状态分为“草稿”和“正式”两种
C、配置基线由一组配置项组成,这些配置项构成一个相对稳定的逻辑实体
D、配置库可分为开发库、受控库、产品库三种类型
试题3
监理机构应要求承建单位在事故发生后立即采取措施,尽可能控制其影响范围,并及时签发停工令,报( )。
A、监理单位技术负责人
B、项目总监理工程师
C、承建单位负责人
D、业主单位
答案解析:
试题1 参考答案:B
参考解析:控制变更,推荐纠正措施,是属于整体变更控制阶段的工作。收尾过程包括完成所有项目过程中的所有活动以正式关闭整个项目或阶段;恰当地移交已完成或已取消的项目或阶段;对项目可交付物进行验证和记录;协调和配合顾客或出资人对这些可交付物的正式接受。
试题2 参考答案:B
参考解析:配置项的状态可分为“草稿”“正式”和“修改”三种。配置项刚建立时,其状态为“草稿”。配置项通过评审后,其状态变为“正式”。此后若更改配置项,则其状态变为“修改”。当配置项修改完毕并重新通过评审时,其状态又变为“正式”。
试题3 参考答案:D
参考解析:
根据监理工作对停工及复工的管理规定,总监理工程师根据工程进展出现的问题,如出现必须停工的情况,应提前向本监理公司主管领导汇报、请示。待公司领导同意后,报知业主单位,并以《监理报告》方式陈述理由,给出停工范围、部署和预估的结果,征求建设单位的同意并签字。
在发生事故后,监理机构可以根据以下程序来处理:
(1)监理机构应要求承建单位在事故发生后立即采取措施,尽可能控制其影响范围,并及时签发停工令,报业主单位;
(2)监理机构应在接到事故申报后立即组织相关人员检查事故状况、分析原因、与业主单位和承建单位共同确定事故处理方案;
(3)监理机构监督承建单位采取措施,查清事故原因,审核承建单位提出的事故解决方案及预防措施,提出监理意见,提交业主单位确认;
(4)监理机构若发现工程实施过程存在重大质量隐患,应及时向承建单位签发停工令,并报业主单位,监督承建单位进行整改。整改完毕后,及时处理承建单位的复工申请。
备考福利:软考中级职称(中项)在线题库,内容包含章节习题、模拟试卷、历年真题等,点击下方图片即可开始在线刷题!
以上就是“系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析(377)”的内容了,考生们请提前进行备考。温馨提示:为帮助各位考生更好地备考2025年软考中项考试,环球网校为大家特意上传了很多备考资料,如历年真题、模拟试题与答案解析、考试技巧等备考资料,考生可点击下方“免费下载”进行领取哦!
最新资讯
- 系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析(487)2025-12-08
- 系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析(486)2025-12-07
- 系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析(485)2025-12-06
- 系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析(484)2025-12-05
- 系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析(483)2025-12-04
- 系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析(482)2025-12-03
- 系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析(481)2025-12-02
- 系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析(480)2025-12-01
- 系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析(479)2025-11-30
- 系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析(478)2025-11-29
