系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析（403）

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试题1

定义范围阶段中典型技术和工具是()。

A、分解、模拟和专家判断

B、焦点小组、投票和问卷调查

C、项目范围说明书、成本效益分析和偏差分析

D、产品分析、备选方案分析和多标准决策分析

试题2

项目成本控制是指()。

A、对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断

B、预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平

C、确定各个成本项与计划值相比的差额和变化率

D、在项目施工过程中，对形成成本的要素进行监督、调节和控制

试题3

()不属于项目管理计划的内容。

A、成本基准

B、WBS词典

C、进度数据

D、范围管理计划
答案解析：

试题1 参考答案：D

参考解析：定义范围的工具与技术：

1、专家判断

2、数据分析(备选方案分析)

3、决策(多标准决策分析)

4、人际关系与团队技能(引导)

5、产品分析

试题2 参考答案：D

参考解析：

项目成本控制工作是在项目实施过程中，通过项目成本管理尽量使项目实际发生的

成本控制在预算范围之内。

试题3 参考答案：C

参考解析：项目管理计划是说明项目将如何执行、监督和控制项目的一份文件。它合并与整合了其他各规划过程所产生的所有子管理计划和基准(范围基准、进度基准、成本基准等)

进度数据是在项目执行过程中得出的。

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