系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析（435）

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试题1

最适合做项目经理的是()。

A、团队中技术最强、不善沟通的李总监

B、具备领导能力、不懂技术的王经理

C、刚刚从某名牌大学毕业的工程师小王

D、具备一定项目管理经验，沟通协调能力强的小张

试题2

某项目发生一个已知风险，尽管团队之前针对该风险做过减轻措施，但是并不成功，项目经理接下来应该( )。

A、重新进行风险识别

B、评估应急储备

C、更新风险管理计划

D、使用管理储备

试题3

关于招标人的行为，不正确的是()。

A、招标人可以规定最低投标限价

B、招标人不得组织单个或者部分潜在投标人踏勘项目现场

C、对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目，招标人可以分两阶段进行招标

D、招标人可以自行决定是否编制标底

试题1 参考答案：D

参考解析：一个合格的项目经理，至少应当具备如下的素质。

(l)足够的知识

(2)丰富的项目管理经验

(3)良好的协调和沟通能力

(4)良好的职业道德

(5) -定的领导和管理能力

试题2 参考答案：B

参考解析：2019年下半年系统集成项目管理师考试中的原题，应急储备用来应对“已知—未知”风险的，需要进行合理估算用于完成未知的工作量。故答案选B。

试题3 参考答案：A

参考解析：招标人设有最高投标限价的，应当在招标文件中明确最高投标限价或者最高投标限价的计算方法。招标人不得规定最低投标限价，A错误。

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