系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析（439）

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试题1

项目范围确认后应()。

A、确定项目基准

B、明确项目验收标准

C、记录项目绩效信息

D、更新项目目标

试题2

( )不属于“监控项目工作”过程的输出

A、变更请求

B、项目管理计划更新

C、工作绩效报告

D、工作绩效信息

试题3

识别干系人的依据不包括()

A、项目章程

B、协议

C、问题日志

D、进度管理计划

答案解析：

试题1 参考答案：C

参考解析：由客户或发起人审查从控制质量过程输出的核实的可交付成果，确认这些可交付成果已经圆满完成并通过正式验收。本过程对可交付成果的确认和最终验收，需要依据:从项目范围管理知识领域的各规划过程获得的输出(如需求文件或范围基准)，以及从其他知识领域的各执行过程获得的工作绩效数据。

试题2 参考答案：D

参考解析：监控项目工作的输出包括：1.变更请求，2.工作绩效报告，3.项目管理计划更新，4.项目文件更新(进度和成本预测、问题日志)。

试题3 参考答案：D

参考解析：识别干系人的依据包括：

1、项目章程

2、立项管理文件

3、项目管理计划(沟通管理计划、干系人参与计划)

4、项目文件(变更日志、问题日志、需求文件)

5、协议

6、事业环境因素

7、组织过程资产

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