在线刷题：「系统集成项目管理工程师」每日一练(10月10日)

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1、关于WBS的描述，正确的是:( )。

①分包出去的工作不属于WBS的范围。

②在WBS中，一个工作单元只能从属于一个上层单元。

③WBS的每个工作包和控制账户是一对一的关系。

④所有项目成员都可以通过WBS把握项目范围，了解项目全貌。

⑤范围说明书和WBS决定了项目的范围基准。

⑥任何项目的WBS层次都不宜超过6层。

A、①②⑥

B、③④⑤

C、①④⑤

D、②④⑥

答案与解析：D。

本题考查工作分解结构的相关知识。

工作分解结构百分百规则的要求，即工作分解结构必须且只能包括100%的工作，①错误。

WBS中一个工作单元只能从属于某个上层单元，避免交叉从属，②正确。

每个控制账户可能包括一个或多个工作包，但是一个工作包只能属于一个控制账户，③错误。

WBS包含所有工作，切需要所有干系人参与，所以所有项目成员都可以通过WBS把握项目范围，了解项目全貌，④正确。

经过批准的范围说明书、工作分解结构(WBS)和相应的WBS词典组成了范围基准，⑤错误。

一般情况下，工作分解结构应控制在3~6层为宜，⑥正确。

2、( )属于投机风险。

A、火灾

B、国家政策

C、购买意外损失险

D、购买股票

答案与解析：D。

本题考查风险知识。

投机风险是相对于纯粹风险而言的，是指既有损失的可能又有获利机会的风险。投机风险的后果一般有三种：一是没有损失;二是有损失;三是收益。

购买股票属于典型的投机风险。

3、张主任是某集成项目的关键客户，对项目的验收有一票否决权，但他对项目的进度似乎不太关心，对于张主任应该采取的管理策略是( )。

A、重点管理

B、监督

C、令其满意

D、随时告知

答案与解析：C。

本题考查权力/利益方格知识。

张主任是某集成项目的关键客户，对项目的验收有一票否决权，可以得知其权利很高;但他对项目的进度结果似乎不太关心，因此利益相关度低，对于高权力低利益的干系人群体，项目经理应“令其满意”。

4、质量保证计划属于软件文档中的( )。

A、开发文档

B、产品文档

C、管理文档

D、说明文档

答案与解析：A。

本题考查软件文档的分类。

《计算机软件产品开发文件编制指南》按照阅读对象分类，明确了软件文档分为开发文档、产品文档、管理文档三种类型。

开发文档包括：可行性研究和项目任务书、需求规格说明、功能规格说明、设计规格说明(包括程序和数据规格说明)、开发计划、软件集成和测试计划、质量保证计划、安全和测试信息。

产品文档包括：培训手册、参考手册和用户指南、软件支持手册、产品手册和广告。

管理文档包括：开发过程的每个阶段的进度和进度变更的记录、软件变更情况的记录;开发团队的职责定义;项目计划、项目阶段报告;配置管理计划。

5、识别干系人是项目( )的活动。

A、启动过程组

B、计划过程组

C、执行过程组

D、监督和控制过程组

答案与解析：A。

本题考查的是项目管理过程组和项目管理知识领域的关系，识别干系人属于启动过程组。

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