2025下半年第3批系统集成《案例分析》真题及解析(回忆版)
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2025年下半年第3批系统集成项目管理工程师《案例分析》考试已于11月9日上午考完，目前考试真题正在更新中，以下是根据考生回忆整理出的部分真题，大家可以参考。各批次考试真题及答案解析持续更新中，大家请持续关注【软考中级历年真题】页面。
试题一
【问题1】(6分)
风险管理的过程中(1)过程输出了工作绩效信息。
定义：在整个项目期间，监督商定的风险应对计划的实施，(2)、(3)，以及评估风险管理有效性的过程
【问题2】(5分)
案例中5个风险分别采取的应对策略
【问题3】(5分)
项目成功预计可以获利100万元，但在工作中发现有一项技术对项目有影响，组织目前缺少该技术，根据决策树分析，应该选择哪家公司进行分包?
选哪个公司的方案?
【问题4】(4分)(填空题)
风险的分类
(1)按风险后果划分：()、()
(2)按风险来源划分：()、()
试题二
【问题1】(6分)
(1)请按照三点估算(贝塔分布)计算每个活动的持续时间，并给出项目的关键路径以及总工期。
【问题2】(9分)
第7 周结束时：
(1)A、B、C、D严格按照预算执行，A、B、C、D活动已完成：
(2)F完成了50%，实际花费15万元：
(3)E、G活动尚未开始。
请计算CV、SV，以及判断目前的绩效情况。
【问题3】(5分)
请计算E活动5天内完成的概率。
......
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