速对答案！2026下半年软考中项第2批次《基础知识》考试真题及解析速看！

2026年下半年软考中项（系统集成项目管理工程师）考试于10月24日至25日举行，第2批次《基础知识》科目已于10月24日下午考完。本文根据考生回忆，我们为大家整理了相关考试真题，供考生核对答案，预祝考生取得好成绩！

2026下半年软考中项第2批次《基础知识》考试真题及解析

1、关于成本基准的描述，不正确的是( )。

A、只有通过正式的变更控制程序才能变更

B、包括不同进度活动经批准的预算的总和

C、不包括任何管理储备

D、是立项评估给出的项目预算

答案 D

【解析】本题考查成本基准的相关知识，必须会。

成本基准是经过批准的、按时间段分配的项目预算，不包括任何管理储备，只有通过正式的变更控制程序才能变更，用作与实际结果进行比较的依据，成本基准是不同进度活动经批准的预算的总和。

2、控制进度过程使用的项目管理计划组件主要包括进度管理计划、范围基准、绩效测量基准和( )等。

C、项目进度计划

A、进度基准

B、进度数据

D、项目日历

【答案】A

【解析】本题考查控制进度的相关知识，必须会。

控制进度过程使用的项目管理计划组件主要包括:进度管理计划、进度基准、范围基准和绩效测量基准等

(1)进度管理计划:描述了进度的更新频率、进度储备的使用方式，以及进度的控制方式。

(2)进度基准:把进度基准与实际结果相比，以判断是否需要进行变更或采取纠正或预防措施。

(3)范围基准:在监控进度基准时，需明确考虑范围基准中的项目 WBS、可交付成果、制约因素和假设条件。

(4)绩效测量基准:使用挣值分析时，将绩效测量基准与实际结果比较，以决定是否有必要进行变更、采取纠正措施或预防措施。

3、关于定义活动过程的描述，不正确的是()。

A、输出包括里程碑清单，描述了每个活动的标识和工作范围B、主要作用是将工作包分解为进度活动

C、滚动式规划是定义活动时常用的迭代式规划技术

D、使用的项目管理计划组件主要包括进度管理计划和范围基准

【答案】A

【解析】本题考查定义活动的相关知识，，必须会。

注意活动清单和里程牌的区别。活动清单包括每个活动的标识及工作范围详述，使项目团队成员知道需要完成什么工作。里程碑是项目中的重要时点或事件，里程碑清单列出了项目所有的里程碑，并指明每个里程碑是强制性的(如合同要求的)还是选择性的(如根据历史信息确定的)。里程碑的持续时间为零，因为它们代表的只是一个重要时间点或事件。

4、规划干系人参与过程中，风险管理计划作为输入的作用是()?

A、有助于选择最佳的干系人参与策略组合

B、用于明确团队成员及其他干系人的角色和职责

C、管理和解决项目之中的问题

D、提供项目于系人的清单、分类情况和其他信息

【答案】A

【解析】本题考查规划干系人的输入的相关知识，必须会。

规划干系人参与过程使用的项目管理计划组件主要包括资源管理计划、沟通管理计划和风险管理计划等。

(1)资源管理计划。资源管理计划包含团队成员及其他干系人角色和职责的信息。

(2)沟通管理计划。用于干系人管理的沟通策略以及用于实施策略的计划，既是项目干系人管理的各个过程的输入，又会收录来自这些过程的相关信息。

(3)风险管理计划。风险管理计划可能包含风险临界值或风险态度，有助于选择最佳的干系人参与策略组合。

5、监督风险过程的主要工作内容包括( )。

A、商定风险应对策略

C、监督应对计划的实施

B、评估风险管理有效性

D、识别和分析新风险

【答案】A

【解析】本题考查监督风险的相关知识，必须会。

监督风险是在整个项目期间，监督商定的风险应对计划的实施、跟踪已识别风险、识别和分析新风险，以及评估风险管理有效性的过程。本过程的主要作用是，使项目决策都基于关于整体项目风险和单个项目风险的当前信息。

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