简述薪酬的基本概念和功能，以及薪酬管理的概念和内容。

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（1）薪酬的概念：是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和，包括工资、福利和社会保险、企业补充保险等各种直接或间接的报酬。可分为

①货币薪酬：A.直接薪酬：基本工资、绩效工资、奖金、津贴等，一般以现金形式支付。B.间接薪酬：社会保险、员工福利、股票期权等，一般以非现金形式延期支付。

②非货币薪酬：指由工作本身、工作环境和组织特征带来的怡悦和满足感，主要是一种心理效用。A.与职业发展有关：晋升机会、职业保障、自我发展、弹性工时、决策参与、工作挑战性、自我成就感等。B.与工作环境有关：和谐、优越的工作环境和人际环境带来的身心愉悦，组织声誉、领导魅力、友善的同事、优越的办公环境、交友的机会、喜欢的任务等。可以成为社会性肯定。

（2）薪酬的功能：①对企业的功能：A.增值功能。B.控制企业成本。C.改善经营绩效。D.塑造企业文化。E.支持企业变革。F.配置功能。 G.导向功能。

②对员工的功能：A.保障功能。B.激励功能。C.社会信号功能。

③对社会的功能：体现在对劳动力资源的再配置。

（3）薪酬管理的概念：是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。包括①薪酬体系设计：薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计。②薪酬日常管理：薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整。

（4）薪酬管理的内容：①企业员工工资总额管理。②员工薪酬水平控制。③企业薪酬制度设计与完善。④日常薪酬管理工作。