某公司今年开始推行绩效管理。在进行考评者的绩效管理培训时，大家都提到要把绩效目标以书面形式确定下来以便绩效考核有所依据，要求人力资源部出具一份绩效合同的模板。

请根据上述背景，设计绩效合同的内容。

绩效合同没有固定的流程和格式，一般包括以下内容：

1.受约人信息。即考评对象的基本信息，包括员工姓名、职位、部门等。

2.发约人信息。常由被考评员工的上一级正职（或正职授权的副职）担任。

3.合同期限。规定绩效合同生效到截止时间，一般为一个绩效管理周期。

4.计划内容。主要指绩效指标、考评权重、考评标准等，用于衡量被考评员工的重要工作成果，是绩效合同的主要组成部分。

5.考评意见。绩效考评完成后，由发约人根据受约人的实际表现填写，用于分析绩效完成的亮点与不足，以达到绩效提升和改进的目的。

6.签字确认。绩效合同需由发约人和受约人双方签字确认后方可生效。

此外，一些绩效合同还规定合同双方的权利和义务、绩效目标完成与否的奖惩措施、员工能力发展计划、绩效目标修改履历等。