简述企业岗位、技能、能力和绩效薪酬体系设计的程序和方法。

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教材P292-295

岗位薪酬体系设计：1.环境分析 2.确定薪酬策略 3.岗位分析 4.岗位评价 5.岗位等级划分 6.市场薪酬调查 7.确定薪酬结构与水平 8.实施与反馈

技能薪酬技能设计：

1.技能单元 2.技能模块 3.技能种类

绩效薪酬体系设计：程序如同岗位薪酬体系的设计过程，只不过它是以工作绩效为分析、评价对象，根据绩效的完成程度决定薪酬的高低

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