2023年下半年第三批次系统集成项目管理工程师应用技术真题及答案(试题二)
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【网友提供版】
试题二：
【说明】
到15天结束时，ABC已经完成，D明天开始，E完成了任务一半，F和G还没开始。
【问题1】
请问项目的工期和关键路?(4分)
【问题2】
计算第15天结束项目的绩效情况?(8分)
【问题3】
活动CD的总浮动时间，活动E的自由浮动时间? (3分)
【问题4】
根据当前绩效指出需要采取的措施?(4分)
【参考答案】
【问题1】(4分)
项目的关键路径是ABDFG
工期是4+8+3+4+5=24天。
【问题2](8分)
PV=A+B+C+D+E=600+700+400+300+400=2400元
EV=A+B+C+1/2E=600+700+400+400*0.5=1900元
AC=650+500+400+250=1800元
CPI=EV/AC=1900/1800=1.06
SPI=EV/PV=1900/2400=0.79
CV=EV-AC=1900-1800=100元
SV=EV-PV=1900-2400=-500元
目前进度滞后，成本节约
【问题3】(3分)
C的总浮动是2天
D在关键路径，D的总浮动时间是0天
E的自由浮动是6天
【问题4】(3分)
缩短工期的办法：
(1)赶工，投入更多的资源或增加工作时间，以缩短关键活动的工期
(2)快速跟进，并行施工，以缩短关键路径的长度
(3)使用高素质的资源经验更丰富的人员
(4)减少活动范围或降低活动要求
(5)改进方法或技术，以提高生产效率
(6)加强质量管理，及时发现问题，减少返工，从而缩短工期
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