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施工成本计划的类型

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施工预算和施工图预算虽仅一字之差，但区别较大主要有（）：下列各类型成本计划中，互相衔接和不断深化，构成了整个工程施工成本的计划过程的有（）。施工企业在选派项目经理阶段，需要编制（），以作为项目经理的责任成本目标。它以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划。项目准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过（）的编制而形成的实施性施工成本计划。采用企业施工定额通过施工预算的编制而形成的成本计划属于（）。按照施工成本计划发挥的作用不同，其类型包括( )。实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以（）为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。建筑施工企业编制实施性成本计划时，宜以( )为依据。（）成本计划是以有关价格条件说明为基础，结合调研、现场踏勘、答疑等情况，对本企业完成投标工作所需要支出的全部费用进行估算。施工预算的内容是以（）为对象，进行人工、材料、机械台班数量及其费用总和的计算。施工预算的项目要能满足（）的要求，以便加强管理、实行队组经济核算。施工图预算与施工预算对比分析过程中，如果发生施工预算的机具费大量超支，而又无特殊原因时，则应考虑（），尽量做到不亏损而略有盈余。施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（　）成本计划。施工预算与施工图预算“两算”对比的内容包括（　）的对比分析。施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种( 　 )成本计划。

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