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施工成本控制的方法

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偏差分析可采用不同的方法，不能进行偏差分析的方法是( )。建设工程项目的进度偏差对施工成本偏差分析的结果有重要影响，下列关于进度偏差的说法中，正确的是( )。某地下工程合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500m3，4月份完成450m3，合同单价均为600元／m3。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，3和4月份实际完成的混凝土工程量均为400m3，实际单价700元/m3。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为( )。根据进度计划安排在某一时刻所应完成的工作，以预算为标准所需要的资金总额是（）。 ( )为负值时，即表示项目运行超出预算费用，当其为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。分包工程价格的高低，必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此，施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是( )。在施工成本的过程控制中，控制材料价格主要是通过（）等方式。某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，己完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（）。偏差分析的一个重要目的是( )，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同问题的再次发生。某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本>0；拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本<0。则说明( )。施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（）。某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定5月份的计划工程量为2 500 m3。预算单价为15元／m3。到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2 000m3。实际单价为16元／m3。该工程的费用偏差为( )元。进行偏差分析最常用的一种方法是( )。材料用量控制的具体方法包括( )。进行施工成本偏差分析最常用的一种方法是( )。

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