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项目进度控制的任务

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施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制( )施工的进度计划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。施工方进度计划编制的内容不包括( )。业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制( )以及施工进度。国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的( )。施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度。为了有效地控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制（）施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制(　 )。建设项目设计方进度控制的任务是依据( )对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调。建设项目进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。建设工程项目的业主和参与各方都有进度控制的任务，各方（）。对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是（）的任务。 A 投资方 B DB总承包方 C 施工总承包管理方

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知识点

项目进度控制的目的项目进度控制的任务项目总进度目标论证的工作内容项目总进度目标论证的工作步骤工程网络计划的编制方法工程网络计划有关时间参数的计算关键工作、关键路线和时差的确定进度计划调整的方法项目进度控制的组织措施项目进度控制的管理措施

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