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项目进度控制的管理措施

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（）不属于建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题。重视信息技术属于进度控制中的（）。承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的（）。建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的( )措施。合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。为实现这一目的，应树立（）。建设工程项目进度控制中的管理措施不包括( )。下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。下列措施中，属于进度控制的管理措施的是（）。建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）措施。为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化( )的管理观念。为了实现进度目标，比较分析工程物资的采购模式，属于进度控制的( )。为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的（）。

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知识点

项目进度控制的目的项目进度控制的任务项目总进度目标论证的工作内容项目总进度目标论证的工作步骤工程网络计划的编制方法工程网络计划有关时间参数的计算关键工作、关键路线和时差的确定进度计划调整的方法项目进度控制的组织措施项目进度控制的管理措施

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