A,B,D
公平理论在管理上的应用：①根据员工对工作和组织的投入采给予报酬，并确保不同的员工的投入／产出比大致是相同的，以保持员工的公平感。②应经常注意了解员工的公平感。根据案例内容，张明应该考虑不同部门工作性质的差异，制定与员工贡献相匹配的奖励方案，多和员工沟通，了解不同员工的不同需求，对不同部门的员工的业绩衡量采取不同的标准。