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2019下半年一级人力资源师基础知识考前习题(10)

更新时间:2019-10-22 16:19:09 来源:环球网校 浏览31收藏6

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摘要 大多数省份一级人力资源管理师考试时间为2019年11月16日,通过做题可以帮助大家巩固知识。小编编辑整理2019下半年一级人力资源师基础知识考前习题(10),提供给各位考生参考练习,希望能够帮助大家复习。获取更多试题请关注环球网校!

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1、企业集团的特征包括( )。

(A)以总分公司为主体

(B)企业具备多层次结构

(C)以产权为主要联结纽带

(D)本身是统负盈亏的经济实体

(E)既可以从事生产经营,又可以进行资本投资

答案:BCE P37

解析:此题考核企业集团特征。有:联合体、产权纽带、母公司为主体、多层次结构。

2、一般而言,总经理的职权包括( )。

(A)决定集团的经营方针 (B)决定集团的机构设置方案

(C)制定和修改集团章程 (D)任免集团的中层管理干部

(E)领导集团的生产经营工作

答案:BDE P41

解析:此题考核企业集团的治理结构。一般而言,总经理的职权包括(决定集团的机构设置方案、任免集团的中层管理干部、领导集团的生产经营工作)。

3、人力资本的特征包括( )。

(A)人力资本是恒定的

(B)人力资本不会产生损耗

(C)人力资本具有收益递增性

(D)人力资本具有个体差异性

(E)不通过生产劳动,人力资本也可借助其他途径体现

答案:CD P69-71

解析:此题考核人力资本的特征。有无形资本、时效性、收益递增性、累积性、无限创造性、能动性、个体差异性。

4、胜任特征( )。

(A)可衡量 (B)可以区别优秀和普通

(C)强调对知识的掌握 (D)无法在个体之间比较

(E)不包含对组织的要求

答案:AB P89

解析:此题考核胜任特征的定义。胜任特征(可衡量、可以区别优秀和普通)。

5、泰勒制所阐明的原理包括( )。

(A)实行职能制或直线职能制

(B)挑选一流的工人承担岗位工作

(C)强调工人处处适应生产设备的要求

(D)通过系统训练使工人掌握标准化操作方法

(E)正确处理劳动者之间的人际关系。关注非正式组织

答案:ABCD P3-4

解析:此题考核泰勒制。泰勒制所阐明的原理包括(实行职能制或直线职能制、挑选一流的工人承担岗位工作、强调工人处处适应生产设备的要求、通过系统训练使工人掌握标准化操作方法)。非正式组织,不属于泰勒制,属于行为科学。

6、现代人力资源管理的管理职能( )。

(A)向企业社会性职能方向发展

(B)由强调效率向强调公平转变

(c)逐渐切入企业的生产经营活动

(D)同对具备战略性的职能和经营性职能

(E)关注企业的长期发展,不断提升人力资源竞争优势

答案:ABCDE P6-7\11

解析:此题考核现代与传统人力资源的区别。从计划性质、管理制度、员工关系、管理目标、人员定位角度看。

7、属于内部导向战略范畴的有( )。

(A)Y公司调整了新的广告策略

(B)A公司成功地获得银行的贷款

(C)公司对新晋升的经理进行技能开发

(D)M公司提高了储备金额度以应对原材料价格上涨的趋势

(E)S公司实施了新的项目管理制度,大大削减了项目运作成本

答案:ACE P19

解析:此题考核内部导向战略。内部导向战略特点的有:意识内部而不是外部约束,二是不确定性资源建立在动态性资源,如智力、信息、技术、组织等要素。

8、( )属于企业制度文化层。

(A)厂容厂貌

(B)人际关系

(C)群体意识

(D)企业领导体制

(E)生产经营管理削度

答案:BDE P31

解析:此题考核人力资源内部能力。(人际关系、企业领导体制、生产经营管理制度)属于企业制度文化层。

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