2017年11月二级人力资源管理师辅导:日常薪酬管理工作
更新时间：2017-06-09 15:13:57
来源：环球网校
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【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2017年11月二级人力资源管理师辅导:日常薪酬管理工作”，供考生复习备考之用，详见下文。
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日常薪酬管理工作：(p398页)答：1.开展薪酬的市场调查，统计分析调查结果，写出调查分析的报告。
2.制订年度员工薪酬激励计划，对薪酬计划执行情况进行统计分析。
3.深入调查了解各类员工的薪酬状况，进行必要的员工满意度调查。(环球网校提供2017年11月二级人力资源管理师辅导)
4.对报告期内人工成本进行核算，检查人工成本计划的执行情况。
5.根据企业薪酬制度的要求，结合各部门绩效目标的实现情况，对员工的薪酬进行必要的调整。
环球网校友情提示：人力资源管理师论坛，将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。
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日常薪酬管理工作：(p398页)答：1.开展薪酬的市场调查，统计分析调查结果，写出调查分析的报告。
2.制订年度员工薪酬激励计划，对薪酬计划执行情况进行统计分析。
3.深入调查了解各类员工的薪酬状况，进行必要的员工满意度调查。(环球网校提供2017年11月二级人力资源管理师辅导)
4.对报告期内人工成本进行核算，检查人工成本计划的执行情况。
5.根据企业薪酬制度的要求，结合各部门绩效目标的实现情况，对员工的薪酬进行必要的调整。
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