2018年人力资源管理师公文筐知识点:流程再造制度调整

更新时间：2018-02-26 10:56:27 来源：环球网校

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　　【摘要】环球网校人力资源管理师频道为您提供"2018年人力资源管理师公文筐知识点:流程再造制度调整”，希望人力资源管理师考生，参考备考。

　　1、成立流程再造领导小组，组织召开各部门协调、动员大会。

　　2、领导小组对原有流程进行全面的功能和效率分析，发现其存在问题。

　　3、设计新的流程改进方案，并进行小范围的试行，检验流程设计，对试行结果进行评估。

　　4、制定与流程改进方案相配套的组织结构、人力资源配置和业务规范等方面的改进规划，形成系统的企业再造方案。

　　5、领导小组报公司审批后，协同各部门将新制度在全公司进行推广和培训。

　　6、同时营造新流程制度的推广条件。

　　7、领导小组组织实施与持续改善新流程

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