刚考完！2026下半年软考中项第一批案例真题曝光，后续批次考生抓紧对照复习！

2026年下半年软考中级系统集成项目管理工程师第一批考试已于10月24日上午顺利完成。作为每年两次开考的重要批次，第一批考生的考后反馈为后续批次考生提供了宝贵的备考参考。本文结合考生回忆与机构整理信息，对第一批案例科目(应用技术)的真题情况进行详细梳理。

一、考试形式与整体概况

2026年下半年软考中项采取科目连考、分批次考试的方式，基础知识和应用技术两科在同一日连考，考试时间为上午08:30—12:30或下午14:30—18:30，全部采用机考形式。

案例科目满分75分，合格标准为45分(满分的60%)，且两科须在同一次考试中全部及格，单科合格成绩不保留、不滚动。

二、第一批次案例真题逐题解析

根据考生考后回忆，第一批案例科目共设4道大题，覆盖整合管理、质量管理、风险管理及计算题四大核心模块，具体考点如下：

第1题：整合管理

本题聚焦项目整合管理领域，设置了三个子问题：一是结合案例说明所使用的分析工具;二是结合案例指出其中存在的不合理之处;三是给出9个过程，要求考生判断每个过程分别属于五大过程组中的哪一个。

该题考查了考生对整合管理过程及其所属过程组的掌握程度，同时也检验了考生结合实际案例进行问题分析的能力。

第2题：质量管理

质量管理是历年案例考试的常客。本题包含三部分：首先要求填写质量管理计划的内容表格，考查计划编制的完整性;其次询问管理质量的主要工作，考查对管理质量过程输出的理解;最后设置四道判断题，涉及质量管理相关概念的正误辨析。

整体来看，本题难度适中，但要求考生对质量管理计划的内容框架有清晰的记忆。

第3题：风险管理

风险管理模块在本批考试中占据了较大比重。题目要求考生找出规划风险管理、识别风险、定性风险分析、定量风险分析及规划风险应对等过程中存在的不足之处，考查过程执行的规范性;同时要求回答整体风险的应对策略，涉及规避、转移、减轻、接受等策略的具体应用;此外还设置了一道EMV(期望货币值)计算题，要求考生运用概率与影响的乘积进行量化分析。

第4题：计算题(进度与成本综合)

计算题以双代号时标网络图为背景(注意本题未要求画图)，设置了三个子问题：第一，找出关键路径并计算总浮动时间;第二，根据PV(计划价值)、EV(挣值)和AC(实际成本)数据分析进度绩效和成本绩效;第三，提出工期提前两周的赶工或快速跟进措施。该题综合考查了网络计划技术与挣值管理的核心计算方法，是案例考试中的拉分题。

三、备考建议与总结

从第一批真题来看，案例考试继续保持"重理解、轻背诵"的命题风格，整合管理、质量管理和风险管理三大知识领域仍是高频考查方向，计算题则牢牢锁定网络图与挣值管理两大核心考点。

对于后续批次的考生，建议重点复习过程组与知识领域的交叉对应关系，熟练掌握关键路径法和挣值管理的计算方法，同时注重案例阅读分析能力的训练。

软考中项成绩通常在考试结束后约一个月左右公布，考生可提前关注中国计算机技术职业资格网获取官方通知。

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