2026下半年第1批次系统集成项目管理工程师“综合知识+案例分析”真题(更新版)

2026年下半年系统集成项目管理工程师共考4个批次，其中第1批次考试时间为10月24日，综合知识、案例分析连考，考试时间为10月24日8:30—12:30，环球青藤将在考后及时为大家整理2026年下半年第1批次系统集成项目管理工程师综合知识真题答案及解析，请大家持续该关注。

综合知识第1批次部分真题：

1.()组织机构类型中，()负责项目预算，项目经理是()。

A. 强矩阵型;职能经理;全职

B. 弱矩阵型;职能经理;兼职

C. 项目导向型;职能经理;全职

D. 职能型;项目经理;兼职

答案：B

2.关于项目收尾过程组重点工作的描述，不正确的是()。

A. 对于试运行期间发生的所有问题，应暂时搁置，作为后续升级项目工作内容

B. 项目移交时需向运维团队提供安装部署手册、运维手册等后续运维所需内容

C. 项目总结过程需要全体项目成员共同参与，最后形成正式的项目总结结论

D. 项目执行过程中发生了合同变更，应将变更内容也作为项目验收的评价依据

答案：A

3.在监督风险过程中，把项目执行期间所取得的技术成果与取得相关技术成果的计划进行比较的分析技术是()。

A. 绩效分析

B. 趋势分析

C. 储备分析

D. 回归分析

答案：A
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案例分析第1批次部分真题：

试题一、整合管理

【问题 1】

结合案例，找出材料中项目管理过程的不合理之处

【问题 2】

结合案例，根据整改活动，说明活动中使用了哪些数据分析工具

【问题 3】给了 9个项目过程(其中包括整合管理的所有过程)，判断分别属于五大过程组中的哪个过程组(启动/规划/执行/监控/收尾)

试题二、质量管理

【问题 1】

质量管理计划包含哪些内容，填写表格

【问题 2】

管理质量的主要工作内容

【问题3】

4 道判断题，判断描述是否正确

试题三、风险管理

【问题 1】

找出材料中项目经理在规划风险管理、识别风险、定性风险分析、定量风险分析、规划风险应对各个环节存在的不足(找茬)

【问题 2】

写出整体风险应对措施(默写)

【问题 3】

EMV 预期货币价值计算题

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