2026下半年系统集成项目管理工程师《基础知识》真题答案及解析(第1批次)

1.()组织机构类型中，()负责项目预算，项目经理是()。

A. 强矩阵型;职能经理;全职

B. 弱矩阵型;职能经理;兼职

C. 项目导向型;职能经理;全职

D. 职能型;项目经理;兼职

答案：B

2.关于项目收尾过程组重点工作的描述，不正确的是()。

A. 对于试运行期间发生的所有问题，应暂时搁置，作为后续升级项目工作内容

B. 项目移交时需向运维团队提供安装部署手册、运维手册等后续运维所需内容

C. 项目总结过程需要全体项目成员共同参与，最后形成正式的项目总结结论

D. 项目执行过程中发生了合同变更，应将变更内容也作为项目验收的评价依据

答案：A

3.在监督风险过程中，把项目执行期间所取得的技术成果与取得相关技术成果的计划进行比较的分析技术是()。

A. 绩效分析

B. 趋势分析

C. 储备分析

D. 回归分析

答案：A

4.()属于“实施定性风险分析”过程采用的主要工具与技术。

A. 决策树分析

B. 敏感性分析

C. 风险数据质量评估

D. 蒙特卡洛模拟

答案：C

5.各种开发实现过程中，()发现错误，()根据错误迹象确定错误的原因和准确位置，并加以改正。

A. 软件测试;软件测试

B. 部署交付;软件编码

C. 软件测试;软件调试

D. 软件编码;部署交付

答案：C

6.信息系统项目可行性研究中，对机房、基础软硬件平台、用户管理制度的评估属于()。

A. 运行环境可行性分析

B. 技术可行性分析

C. 社会效益可行性分析

D. 经济可行性分析

答案：A

7.某项目预算为1000万元，成本基准为900万元。项目执行中，因需求变更动用管理储备50万元，变更批准后，项目预算为()万元，成本基准为()万元。

A. 950;900

B. 1050;950

C. 1000;950

D. 1000;900

答案：C

8.在实施定量风险分析时，()可输出项目总成本S曲线，()可输出龙卷风图。

A. 敏感性分析;模拟

B. 影响图;决策树分析

C. 决策树分析;影响图

D. 模拟;敏感性分析

答案：D

9.“制定项目管理计划”过程的主要输出不包括()。

A. 绩效测量基准

B. 风险控制程序

C. 项目生命周期

D. 开发方法

答案：B

10.某电商APP项目中，产品经理正在规划从浏览商品到下单支付的完整操作流程，他绘制了一系列连续界面草图向用户展示操作过程，并收集优化建议。产品经理采用的收集需求技术是()。

A. 故事板

B. 实体关系图

C. 思维导图

D. 亲和图

答案：A

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