高级人力资源管理师重要考点招聘规划的分工与协作
更新时间：2015-12-09 17:52:46
来源：环球网校
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摘要 【摘要】环球网校温馨提示：人力资源管理师已进入备考阶段，因此小编为人力资源管理学员整理了高级人力资源管理师重要考点招聘规划的分工与协作的复习资料，主要讲高级人力资源管理师招聘规划的分工与协作等
【摘要】环球网校温馨提示：人力资源管理师已进入备考阶段，因此小编为人力资源管理学员整理了“高级人力资源管理师重要考点招聘规划的分工与协作”的复习资料，主要讲高级人力资源管理师招聘规划的分工与协作等考点，请大家不要轻视。下面是高级人力资源管理师招聘规划的分工与协作的详细内容，请仔细阅读。
(一)高层管理者
定义：高层管理者是指组织的主要负责人或人力资源的主管领导。他应该在全局和整体上把握招聘规划的指导思想和总体原则。
任务：审核工作分析、制定招聘的总体政策、批准招聘规划、确定招聘录用的标准等。
(二)部门经理
责任：作为空缺岗位所在部门的经理，在制订招聘规划的过程中也肩负着重要的责任。任务：他们应该掌握有关用人需求的信息，向人力资源管理部门提供本部门空缺岗位的数量、类型和要求，参加对本部门应聘者的面试、甄选工作。
(三)人力资源经理
责任：人力资源管理部门将具体负责执行招聘政策。
任务：
首先，需要同相关部门负责人一起研究员工需求情况;
其次，分析内外部因素对招聘的影响和制约;
再次，制定具体的招聘策略和招聘程序;
最后，人力资源管理部门进行具体的招聘初选工作，如审阅候选人的简历、进行初步面谈、实施测评等，而在招聘后期将邀请部门经理参与面试和甄选、录用决策。
此外，还需对缺乏专业面试经验的部门招聘人员进行面试培训。
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