高级人力资源管理师员工员工持股计划的效果考点
更新时间：2015-12-09 17:52:46
来源：环球网校
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摘要 【摘要】环球网校温馨提示：人力资源管理师已进入备考阶段，因此小编为人力资源管理学员整理了“高级人力资源管理师员工员工持股计划的效果考点”的复习资料，主要讲员工持股计划的效果等考点，请大家不要轻
【摘要】环球网校温馨提示：人力资源管理师已进入备考阶段，因此小编为人力资源管理学员整理了“高级人力资源管理师员工员工持股计划的效果考点”的复习资料，主要讲员工持股计划的效果等考点，请大家不要轻视。下面是高级人力资源管理师员工持股计划的效果考点的详细内容，请仔细阅读。
▲好的效果：
员工持股制只有与员工参与管理结合在一起，才会对企业效率产生重要的影响。
通过对员工购买不景气公司股份而重组起来的员工股份所有制企业的专门考察发现，其
经营效果普遍好于改制前，公司被员工购买后基本转变为赢利企业。尽管很多情况应归因于市场条件下的有利变化，但研究认为，劳动生产率的提高对公司经营的成功有着很大的贡献。
在实行了ESOP后，人们觉得自己和公司的联系更加紧密了。作为公司的股东，员工们希望这一计划发挥作用，使其股票价格上扬，以便在退休或离开公司时拿到更多的净资产。
▲不好效果：
公司濒临倒闭。其原因主要是：
1.有些成为公司股东后的雇员，片面认为现在的公司资产有一份是自己的，自己也是公司的“老板”，有了公司的保障感，任意违反规章制度，只关心分利分红，导致公司对员工的管理出现困难。一般这种尴尬的现象发生在大企业中。
2.“搭便车”的传染病很容易在企业中蔓延开来，导致员工采取“偷懒”或其他利己的行为，形成“大锅饭”。
3.一种极端的情况是有些雇员成为公司股东后，出现直接干预企业的正常生产经营业务活动，扰乱了企业日常管理秩序的现象。
4.公司的不规范行为也是导致ESOP在这些公司失败的原因之一。
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