人力资源管理师员工录用决策方法复习
更新时间：2015-12-09 17:52:46
来源：环球网校
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摘要 【摘要】环球网校温馨提示：人力资源管理师已进入备考阶段，因此小编为人力资源管理学员整理了人力资源管理师员工录用决策方法复习的复习资料，主要讲人力资源管理师员工录用决策方法考点，请大家不要轻视。
【摘要】环球网校温馨提示：人力资源管理师已进入备考阶段，因此小编为人力资源管理学员整理了“人力资源管理师员工录用决策方法复习”的复习资料，主要讲人力资源管理师员工录用决策方法考点，请大家不要轻视。下面是人力资源管理师员工录用决策方法的详细内容，请仔细阅读。
员工录用决策方法(环球网校人力资源管理师频道为您提供录用决策方法知识点)
【能力要求】：
一、多重淘汰式方法
每种测试方法都是淘汰性的，应聘者必须在每种测试中都达到一定水平，方能合格。
二、补偿式方法
不同测试的成绩可以互为补充，最后根据应聘者在所有测试中的总成绩作出录用决策。
三、结合式方法(环球网校人力资源管理师频道为您提供录用决策方法知识点)
有些测试是淘汰性的，有些是可以互为补偿的，应聘者通过淘汰性测试后，才能参加其他测试。
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【摘要】环球网校温馨提示：人力资源管理师已进入备考阶段，因此小编为人力资源管理学员整理了“人力资源管理师员工录用决策方法复习”的复习资料，主要讲人力资源管理师员工录用决策方法考点，请大家不要轻视。下面是人力资源管理师员工录用决策方法的详细内容，请仔细阅读。
【注意事项】：
在作出最终录用决策时，应当注意以下几个问题：
1.尽量使用全面衡量的方法。
2.减少作出录用决策的人员。
3.不能求全责备。
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