2016年助理人力资源管理师工作岗位分析概述复习
浏览
收藏
【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年助理人力资源管理师工作岗位分析概述复习”的复习资料，主要讲工作岗位分析概述考点，请大家不要轻视。下面是工作岗位分析概述的详细内容，请仔细阅读。
工作岗位分析概述(环球网校人力资源管理师频道为您提供工作岗位知识)
(一)工作岗位分析的概念
是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究，并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。
(二)工作岗位分析的内容
包括以下三方面的内容：
1.对岗位活动的内容进行分析，即在这个岗位上应该做什么事情(名称、性质、任务、权责、程序、工作对象、上下级关系等)进行界定。
2.根据岗位自身特点，明确岗位对员工的素质要求，即具备什么样的素质特征才能胜任岗位的工作。
3.将岗位职责和素质要求整合起来，制定出工作说明书、岗位规范等人事文件。
(三)工作岗位分析的作用
1.为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。
2.为员工的考评、晋升提供了依据。
编辑推荐：
【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年助理人力资源管理师工作岗位分析概述复习”的复习资料，主要讲工作岗位分析概述考点，请大家不要轻视。下面是工作岗位分析概述的详细内容，请仔细阅读。
3.是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件。通过工作岗位分析，可以揭示生产和工作中的薄弱环节。(环球网校人力资源管理师频道为您提供工作岗位知识)
4.是制定有效的人力资源规划，进行各类人才供给和需求预测的重要前提。
5.工作岗位分析是工作岗位评价的基础，而工作岗位评价有建立、健全企业单位薪酬制度的重要步骤。
编辑推荐：
最新资讯
- 2026年人力资源管理师备考资料2025-12-18
- 人力资源管理6大模块是什么？核心内容与应用解析2025-12-09
- 2025年二级人力资源管理考试重点知识，想及格必看!2025-11-30
- 2025年三级人力资源管理考试重点知识整理，考前冲刺必看！2025-11-29
- 2025年四级人力资源管理考试重点知识：企业员工的统计与分类2025-11-28
- 2025年人力资源管理考试重点知识点：高频考点与易混淆点解析2025-11-28
- 2025年一级人力资源管理师高频考点2025-11-24
- 2025年四级人力资源管理师基础知识重点总结：工作岗位调查2025-11-15
- 2025年三级人力资源管理师基础知识重点总结：集体合同2025-11-14
- 2025年二级人力资源管理师基础知识重点总结：员工素质测评2025-11-13
打卡人数
