2016年助理人力资源管理师员工配置的基本方法复习
更新时间：2015-12-28 15:56:44
来源：环球网校
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摘要 【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了2016年助理人力资源管理师员工配置的基本方法复习的复习资料，主要讲员工配置的基本方法考点，请大家不要轻视。下面是员工配置的基本方法
【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年助理人力资源管理师员工配置的基本方法复习”的复习资料，主要讲员工配置的基本方法考点，请大家不要轻视。下面是员工配置的基本方法的详细内容，请仔细阅读。
员工配置的基本方法(环球网校人力资源管理师频道为您提供员工配置复习)
基本方法主要有三种：
(一)以人员为标准进行配置
从人的角度，按每人得分最高的一项给其安排岗位。
可能出现同时多人在该岗位上得分最高，结果只能选择一个员工，而是优秀人才被拒之门外。
(二)以岗位为标准进行配置
从岗位的角度，每个岗位都挑选最好的人来做。
可能会导致一个人同时被好几个岗位选中。
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(三)以双向选择为标准进行配置(环球网校人力资源管理师频道为您提供员工配置复习)
在岗位和应聘者之间进行必要调整，以满足各个岗位人员配置的要求。
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