2016年高级人力资源管理师人力资源战略规划的基本概念复习
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【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年高级人力资源管理师人力资源战略规划的基本概念复习”的复习资料，主要讲人力资源战略规划的基本概念考点，请大家不要轻视。下面是人力资源战略规划的基本概念的详细内容，请仔细阅读。
人力资源战略规划的基本概念(环球网校人力资源管理师频道为您提供人力资源战略规划知识)
要点：
1、人力资源是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。它是企业在一定时间、空间条件下，劳动力数量和质量的总和。
2、人力资源战略作为企业发展战略的下属概念，是实现企业发展战略目标重要的支撑系统，人力资源战略通常泛指在企业未来的发展中，人力资源开发与管理的总体方向、工作目标和主要任务;
3、而人力资源战略规划是依据其发展方向和目标的定位，将其细化为一个具有科学性和可行性的工作计划。
4、人力资源战略规划定义为：它是企业在对其所处的外部环境、内部条件以及各种相关要素进行系统分析的基础上，从企业的全局利益和发展目标出发，对人力资源的开发、利用、提高和发展所作出的总体预测、决策和安排。
5、人力资源战略规划特点：
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【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年高级人力资源管理师人力资源战略规划的基本概念复习”的复习资料，主要讲人力资源战略规划的基本概念考点，请大家不要轻视。下面是人力资源战略规划的基本概念的详细内容，请仔细阅读。
除了具有上述企业战略的一般属性和特征之外，(环球网校人力资源管理师频道为您提供人力资源战略规划知识)
还具有两个鲜明的特点：一是它的精神性。相对于其他资源来说，人力资源是软件，属于哲学的精神范畴，而企业生产经营资料和条件、物力、财力等则属于哲学的物质范畴。按照正确的哲学观点，物质决定精神，精神又对物质产生巨大的反作用。人力资源战略作为企业战略的一部分，虽然受到一定时期内企业外部环境和条件，企业的经营范围、生产规模、财务实力等因素的制约和影响，但它始终是一种重要的核心性战略，它对企业的物质资源具有巨大的推动力。二是它的可变性、可调性。与企业其他职能性战略相比，如技术开发、生产制造、供应销售等战略规划运作的周期长，见效慢，而人力资源战略却具有更大的弹性和灵活性，运作的周期短，见效快，潜力大，效益高。
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