2016年高级人力资源管理师人力资本管理的主体与客体复习
更新时间：2016-01-15 14:42:46
来源：环球网校
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摘要 【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了2016年高级人力资源管理师人力资本管理的主体与客体复习的复习资料，主要讲人力资本管理的主体与客体考点，请大家不要轻视。下面是人力资
【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年高级人力资源管理师人力资本管理的主体与客体复习”的复习资料，主要讲人力资本管理的主体与客体考点，请大家不要轻视。下面是人力资本管理的主体与客体的详细内容，请仔细阅读。
人力资本管理的主体与客体
【内容重点】
要点：
1、关系：(环球网校人力资源管理师频道为您提供人力资本知识)
(1)首先，每个员工都是其自身人力资本的管理主体。
因为员工对其自身的人力资本有着天然的控制权，因而他随时都掌握着对自身人力资本投资、工作和消闲合理组合的选择权，以实现自己的效用最大化。
(2)其次，股东对董事会人力资本的管理。
(3)再次，董事会对经理层人力资本的管理。
(4)最后，经理层对企业内部人力资本的管理。
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【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年高级人力资源管理师人力资本管理的主体与客体复习”的复习资料，主要讲人力资本管理的主体与客体考点，请大家不要轻视。下面是人力资本管理的主体与客体的详细内容，请仔细阅读。
2、人力资本管理的研究对象包括：(环球网校人力资源管理师频道为您提供人力资本知识)
(1)各个层次人力资本管理主体与客体的工作性质、岗位特点和职能以及他们之间的关系;
(2)企业整体发展战略、竞争优势和核心竞争力与人力资本战略之间的关系;
(3)对人力资本进行有效配置和合理利用。
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