2016年高级人力资源管理师企业薪酬制度的评价复习
更新时间：2016-02-23 10:04:00
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摘要 【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了2016年高级人力资源管理师企业薪酬制度的评价复习的复习资料，主要讲企业薪酬制度的评价相关内容，供考生复习备考之用，详见下文。 编
【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年高级人力资源管理师企业薪酬制度的评价复习”的复习资料，主要讲企业薪酬制度的评价相关内容，供考生复习备考之用，详见下文。
(一) 评价薪酬制度的目的(环球网校人力资源管理师频道为您提供企业薪酬制度知识)
1.不断完善企业员工的薪酬激励方案。
2.提出更加适合企业自身特点的薪酬激励方案。
3.充分发挥薪资福利制度的保障与激励职能。
(二) 优化薪酬制度的特征
1.从劳动者的角度看，薪酬制度应当达到以下要求：
① 简单明了，便于核算;
② 工资差别是可以认同的;
③ 同工同酬，同绩效同酬;
④ 至少能保证基本生活;
⑤ 对企业未来有安定感，能调动工作积极性。
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【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年高级人力资源管理师企业薪酬制度的评价复习”的复习资料，主要讲企业薪酬制度的评价相关内容，供考生复习备考之用，详见下文。
2.从企业的角度看，薪酬制度应当达到以下要求：(环球网校人力资源管理师频道为您提供企业薪酬制度知识)
① 提高企业的经济效益;
② 发挥员工的劳动潜能;
③ 有助于员工之间的团结协作;
④ 能够吸引高效率、合格的劳动力。
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