2016年助理人力资源管理师制定人员规划应遵守的原则及程序复习
更新时间：2016-07-08 15:28:12
来源：环球网校
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摘要 【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了2016年助理人力资源管理师制定人员规划应遵守的原则及程序复习的复习资料，主要介绍了制定人员规划应遵守的原则及程序知识点，供考生复习
【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年助理人力资源管理师制定人员规划应遵守的原则及程序复习”的复习资料，主要介绍了制定人员规划应遵守的原则及程序知识点，供考生复习备考之用，详见下文。
制定人员规划应遵守的原则及程序
原则：(环球网校人力资源管理师频道为您提供制定人员规划应遵守的原则及程序知识点)
⑴确保人力资源需求的原则。
⑵与内外环境相适应原则。
⑶与战略目标相适应的原则。
⑷保持适度流动性的原则
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制定程序：(环球网校人力资源管理师频道为您提供制定人员规划应遵守的原则及程序知识点)
⑴调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。
⑵根据企业或部门的实际情况确定其人员规划期限，了解企业现有人力资源状况，为预测工作准备精确而翔实的资料。
⑶在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定性和定量相结合，以定量为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。
⑷制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划，并分别提出各种具体的调整、供大于求或供小于求的政策措施。
⑸人员规划的评价与修正。对实施过程及结果进行监督、评估，不断调整规划。
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