2016年二级人力资源管理师知识点:组织结构模式
更新时间：2016-10-26 14:28:18
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摘要 【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了2016年二级人力资源管理师知识点:组织结构模式的复习资料，主要讲组织结构模式，供考生复习备考之用，详见下文。 最新资讯:各省市2016
【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年二级人力资源管理师知识点:组织结构模式”的复习资料，主要讲组织结构模式，供考生复习备考之用，详见下文。
组织结构模式,要看低级教程中的几种组织结构模式(环球网校人力资源管理师频道为您提供组织结构模式知识)
1.直线制：优点：结构简单，指挥统一;责权关系明确;横向联系少，内部协调;信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率高。缺点：缺乏专业化分工;对管理者素质要求高;无助于管理者解决重大问题。
2.直线职能制：优点：既保证统一指挥，又可以发挥职能部门的参谋指导作用;效率较高缺点：在大型企业横向联系和协调将变得非常困难;高层管理人员无暇顾及企业面临的重大问题
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3.事业部制：优点：权力下放;有助于提高企业的适应能力;实现高度专业化;责任和权力明确缺点：容易造成机构重叠，管理人员膨胀;容易忽视企业整体利益(环球网校人力资源管理师频道为您提供组织结构模式知识)
4.矩阵制优点：将企业的横向联系和纵向联系较好地结合起来，有利于沟通和解决问题;组建方便;能够较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾缺点：组织关系比较复杂
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