2017年助理人力资源管理师人力资源规划复习:改进岗位设计的基本内容
【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2017年助理人力资源管理师人力资源规划复习:改进岗位设计的基本内容”的复习资料,主要讲改进岗位设计的基本内容知识点,供考生复习备考之用,详见下文。
改进岗位设计的基本内容(环球网校人力资源管理师频道为您提供改进岗位设计的基本内容知识)
工作扩大化:横向扩大化,纵向扩大化,增加任务扩大岗位任务结构,是完成任务的内容,形式,手段发生变更工作丰富化:充实工作内容,增加岗位技术和技能含量。
考虑5个方面的内容:
1)任务的多样化实现一专多能
2)明确任务意义
3)任务的整体性
4)赋予必要的自主权
环球网校友情提示:人力资源管理师论坛,将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。
编辑推荐:
【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2017年助理人力资源管理师人力资源规划复习:改进岗位设计的基本内容”的复习资料,主要讲改进岗位设计的基本内容知识点,供考生复习备考之用,详见下文。
5)注重信息的沟通与反馈(环球网校人力资源管理师频道为您提供改进岗位设计的基本内容知识)
岗位工作的满负荷:每个岗位的工作量应该饱满,有限的劳动时间应当得到充分利用。这是进行岗位设计的一项最基本的原则和要求。岗位的工时制度:对企业它影响工时利用的状况,劳动生产率,整体经济效益,对员工体现以人为本,科学合理地安排员工的工作轮班和作业时间。
劳动环境的优化:物质因素:1)工作地的组织2)照明与色彩3)设备、仪表的操纵器的配臵
自然因素:空气,温度,湿度,噪声,厂区绿化(生理,心理,人体工程,工效,环境学等知识)
环球网校友情提示:人力资源管理师论坛,将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。
编辑推荐:
最新资讯
- 人力资源管理6大模块是什么?核心内容与应用解析2025-12-09
- 2025年二级人力资源管理考试重点知识,想及格必看!2025-11-30
- 2025年三级人力资源管理考试重点知识整理,考前冲刺必看!2025-11-29
- 2025年四级人力资源管理考试重点知识:企业员工的统计与分类2025-11-28
- 2025年人力资源管理考试重点知识点:高频考点与易混淆点解析2025-11-28
- 2025年一级人力资源管理师高频考点2025-11-24
- 2025年四级人力资源管理师基础知识重点总结:工作岗位调查2025-11-15
- 2025年三级人力资源管理师基础知识重点总结:集体合同2025-11-14
- 2025年二级人力资源管理师基础知识重点总结:员工素质测评2025-11-13
- 2025年人力资源管理师基础知识重点章节:重点章节内容与考点解析2025-11-12
