2017年高级人力资源管理师复习:国外企业集团内部集权与分权
更新时间：2017-01-19 16:08:08
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摘要 【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了2017年高级人力资源管理师复习:国外企业集团内部集权与分权的复习资料，主要讲国外企业集团内部集权与分权知识点，供考生复习备考之用，详
【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2017年高级人力资源管理师复习:国外企业集团内部集权与分权”的复习资料，主要讲国外企业集团内部集权与分权知识点，供考生复习备考之用，详见下文。
国外企业集团内部集权与分权(环球网校人力资源管理师频道为您提供国外企业集团内部集权与分权)
1.母子公司型企业集团内部集权与分权： 母公司承担的经营责任主要分为三种情况：
(1)对一般控股企业，母公司董事会成员必须遵守谨慎和规范经营原则，违反规定且给子公司造成损失的，应承担赔偿责任;
(2)对有控制协议的子公司的盈亏负责，子公司的年终亏损如果不能用该企业积累的利润后备金弥补，则必须由母公司来平衡，但母公司不承担子公司欠第三者的债务;
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(3)对有利润上缴协议的子公司，母公司和子公司可以成为一个纳税单位，子公司在经济、财务和组织上并入母公司，只是保留法律上的独立地位。(环球网校人力资源管理师频道为您提供国外企业集团内部集权与分权)
2.集团本部—事业部型企业集团内部集权与分权 集团本部控制事业部的措施主要有：资金控制、计划控制、分配控制、人事控制
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