2017年人力资源管理师二级考前复习:常见的部门组合方式
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【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2017年人力资源管理师二级考前复习:常见的部门组合方式”的复习资料，主要讲常见的部门组合方式知识点，供考生复习备考之用，详见下文。
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常见的部门组合方式及应注意的问题(环球网校人力资源管理师频道为您提供常见的部门组合方式)
(1)常见的组合方式
①以工作和任务为中心的部门组合方式内容：包括直线制、直线职能制、矩阵制(任务小组)等模式，也就是广义的职能制组织结构模式，适用于规模较小的企业
②以成果为中心的部门组合方式内容：包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式，一般在大型企业中采用。
③以关系为中心的部门组合方式内容：包括多维立体组织模式，流程型和网络型组织结构等。
(2)在选择适合的部门结构模式之后，进行具体的职能或业务部门设计时，还应当解决好以下四个方面的问题：
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①企业组织机构的设置必须保证行政命令和生产经营指挥的集中统一。(环球网校人力资源管理师频道为您提供常见的部门组合方式)
②部门的责权利必须对应一致。
③执行和监督机构应当分设。
④机构和人员应当精简。
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